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给我乖给我哭 上传于:2024-06-08
XX工程有限公司劳务分包 管理制度 目 录 一、 管理依据 1 二、劳务管理目的 2 三、劳务管理领导小组及职责 2 1、建立劳务管理领导小组 2 2、劳务管理领导小组职责 2 3、劳务管理领导小组岗位与分工 3 四、劳务队伍的选择和确定 5 五、 劳务合同签订与履行 7 六、劳务队伍的管理 8 1、劳务队伍的管理和考核 8 2、劳务用工管理 10 2.1、劳务用工管理标准 10 2.2、劳务用工权益保护 10 3、施工现场安全生产、文明施工管理 11 3.1、查处违章主要原则 11 3.2、违章处罚标准 12 七、劳务费用的结算与支付 15 劳务分包管理制度 依据总公司内部管理制度《劳务队伍项目管理实施细则》,我项目部为了更好的遵照执行工程劳务分包行为,加强外部劳务队伍的管理工作,使劳务队伍随时受控于项目部管理之下,确保工程项目施工的顺利进行和各项目标的实现,进一步增强工程劳务分包的严肃性、可控性。项目部特成立劳务分包领导组织机构,并制定项目部劳务队伍管理制度。 一、 管理依据 1、为规范进场劳务管理,优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据国家法律法规及公司规
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