XX工程有限公司劳务分包
管理制度
目 录
一、 管理依据 1
二、劳务管理目的 2
三、劳务管理领导小组及职责 2
1、建立劳务管理领导小组 2
2、劳务管理领导小组职责 2
3、劳务管理领导小组岗位与分工 3
四、劳务队伍的选择和确定 5
五、 劳务合同签订与履行 7
六、劳务队伍的管理 8
1、劳务队伍的管理和考核 8
2、劳务用工管理 10
2.1、劳务用工管理标准 10
2.2、劳务用工权益保护 10
3、施工现场安全生产、文明施工管理 11
3.1、查处违章主要原则 11
3.2、违章处罚标准 12
七、劳务费用的结算与支付 15
劳务分包管理制度
依据总公司内部管理制度《劳务队伍项目管理实施细则》,我项目部为了更好的遵照执行工程劳务分包行为,加强外部劳务队伍的管理工作,使劳务队伍随时受控于项目部管理之下,确保工程项目施工的顺利进行和各项目标的实现,进一步增强工程劳务分包的严肃性、可控性。项目部特成立劳务分包领导组织机构,并制定项目部劳务队伍管理制度。
一、 管理依据
1、为规范进场劳务管理,优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据国家法律法规及公司规