影响员工归属感的七大因素.docx

影响员工归属感的七大因素影响员工归属感的七大因素全文如下当代社会人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要最关键的因素毫不夸张地说企业成败的关键就在于人才的使用然而各项数据表明包括中国在内的许多国家的企业都有一个较高的离职率企业由于员工的离职产生了大量的流失成本不仅如此由于关键岗位员工的离职可能导致一系列严重的问题如关键技术和商业秘密的泄露客户群的流失岗位的空缺等等这一切都可能给企业带来灭顶之灾因此如何培养员工的归属感使员工对企业产生家的感受也就成为当前企业家迫切需要解决的问题然而员工归属感的形成需要不同因素的激发本文主要就企业内部环境的构建从七个方面讨论影响员工归属感的因素一归属感的形成归属感是指员工经过一段时期的工作在思想上心理上感情上对企业产生了认同感公平感安全感价值感工作使命感和成就感这些感觉最终内化为员工的归属感归属感的形成是一个非常复杂的过程但一旦形成后将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励最终产生投桃报李的效应人的归属需要具有多向度和多层次性归属感的形成是一个由浅入深渐进互动的过程它可以分为三个层次1个体通过各种信息途径对企业有一