创业学知识点

创业定义创业是一个发现和把握商业机会通过创建企业或组织创新筹集和配置资源创造出新颖的产品或服务最终创造价值并承担风险的活动过程创业特征创新性风险性机会性价值性回报性Timmons创业模型三要素平衡模型机会资源团队创始人企业家精神企业家精神是一种特制是指在企业家的精神世界中具有开创性的思想观念个性人格意志作风和品质等强烈欲望敏锐视眼创新精神冒险精神执着精神诚心精神共赢精神创业机会1934年Schumpter把资源创造性的结合起来以满足市场需求并创造价值的可能性2005年Shane创业机会是一些关于创造目前市场所缺乏的物品或服务的创意信念和行动本书认为动态观点创业机会是指在新的市场上新的产出或者两者关系的形成过程中通过创造性的整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性是一个不断被发现或创造的动态发展过程创业机会的特征吸引力持续性实时性依附于为用户创造或增加价值的产品服务或业务客观性相对性均衡性与差异性偶然与必要性成本性分析方法宏观pest分析法律political经济economic社会文化sociocultural技术technological微观波特五力供应商购买者讨价还价能力新进入者替代品威胁行业现有竞争者的竞争竞争者比较分析行业分析行业生命周期stpswot分析等创业机会的来源技术机会市场机会顾客机会政策机会创业机会评价行业与市场经济因素收获条件竞争优势管理团队致命缺陷企业家个人目标理性与现实的战略性差异企业竞争战略成本领先战略差异化战略集中战略赢鱼战略抢先战略引进战略追随战略合作战略商业模式为了满足顾客需求实现顾客价值确保企业持续盈利的有关企业业务系统产品或服务系统客户系统财务系统的整体运行方案商业模式包括盈利模式商业模式九大要素客户细分价值主张渠道通路客户关系收入来源核心资源关键业务合作伙伴成本结构商业模式设计式样非绑定式商业模式长尾式商业模式多边平台式商业模式免费式商业模式开放式商业模式创业团队少数具有技能互补的人组成他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序相互交流的障碍较小比较容易达成一致比较容易形成凝聚力忠诚感和相互信赖感创业团队5p要素目标人创业团队的定位目标计划创业团队形成的基本条件树立正确的团队理念确认明确的团队发展目标建立全职利统一的团队管理机制资产企业过去交易或者事项形成的由企业拥有或者控制的预期会给企业带来经济利益的资源固定资产使用年限在1年以上单位价值在固定标准以上在使用过程中保持原来物体形状的资产负债过去的交易或者事项引起企业的现实义务这种义务需要企业在未来转移资产或者提供劳务加以清偿从而引起未来经济利益的流出收入在日常生活中形成的会导致所有者权益增加的与所有者投入无关的经济利益总投入成本企业为生产产品提供劳务而发生的各项耗费费用企业在销售产品提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的流出财务恒等式资产负债所有者权益收入费用利润亏损启动资金预算启动资金流动资金投资建设投资固定资产无形资产其他资产创业计划书创业机会书是公司企业或项目单位创业团队为了达到招商融资和其他发展目标为目的在经过前期对项目科学地调研分析收集和整理有关资料的基础上根据一定的格式和内容的具体要求来编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前情况未来发展潜力的书面材料创业计划书内容锦城学院版封面标题目录计划概要创业企业团队介绍产品和服务市场分析营销计划运营计划组织和人力资源计划投资计划财务计划和财务评估风险评估和对策附件备注以上内容理解记忆考试答案灵活多答多分