述职报告材料

各位领导、同志们：         根据县委要求和纪检部门的具体安排，要求各单位、各部门的领导干部向本级机关全体干部职工和下属单位主要领导等进行述廉，接受公开监督。内容主要包括落实党风廉政建设责任制情况和述廉人在年度内执行廉洁自律有关规定的情况。下面，我根据要求就个人廉洁自律情况向在座各位予以报告：         一、加强宣传、教育，认真落实党风廉政建设责任制 加强党风廉政建设和反腐败工作是党的十六大确定的重大政治任务，也是我们牢记“两个务必”，全面实现社会主义的必然要求。一年来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政责任制。 一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉，党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础工作。今年学习教育的重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传当前形势，要求行政部门的干部学习“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，深入学习胡锦涛总书记在中央纪委第三次全体会议上发表的重要讲话精神和中纪委书记吴官正工作报告。坚持以各种先进事迹，弘扬正气。 二是认真抓好分管工作，及时纠正分管部门的不正之风。首先针对财政部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式，自己带头勤俭持“家”，必要的办公开销及应酬总是以节约为原则，很少使用高档办公用品，很少涉足高档消费场所，积极压缩非正常性开支，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格使用”的原则，突出抓好常务工作，对党风廉政建设责任制实行目标管理。在抓管理的同时，加强对党员干部的要求，并以作为加强党风廉政建设的突破口，认真做好各科室的职责履行，以廉洁从政，树良好形象。 三是对干部群众的举报、投诉及时答复，及时处理，努力做到事必躬亲。一年来，我为更好的开展工作，了解实际情况，始终与全局职工保持良好的沟通，积极面对困难，冷静应对矛盾，全力排除阻力，主动与班子成员或基层干部一道出谋划策。针对群众上访问题，能够积极安排，并亲自接待个别上访人员，努力做到关注民生，体察民意。 四是对本单位干部职工随时进行廉政教育。经常进行“谈话提醒”，指出问题，帮助其转变观点，转变作风，转变形象。         二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政 一年来，本人认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，对“两个务必”重要讲话有了深刻理解，认真学习十六届四中全会精神，深入贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，在开展“四树立”活动中带头树立机关干部良好形象。严格按照温家宝在国务院第二次廉政工作会议上的讲话要求自己，深入贯彻 “两个条例”，严格执行中央纪委三次全会提出的“四大纪律”、“八项要求”，认真执行《桦南县党政领导干部廉洁自律若干规定》，以“四承诺”为准绳，严格要求自己。不赌博，不酗酒，不借各种事由大操大办借机敛财，不以各种名义公款相互宴请，大吃大喝等。做到食不超高，行不超标，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。不断强化自律意识，努力工作勤政、廉政，积极做好表率作用。作为副局长，我时时刻刻想到自己的责任和身份，注意自己的形象。同时，我也经常反省自己的思想和行为，是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，往往到了一定程度才会被别人发现，但那时已为时已晚。所以，作为一位领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。         三、以廉政谋工作发展，以工作促廉政建设 我认为，一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。在工作中切实把提高财政干部队伍素质作为一项大事来抓。加强财政干部职工队伍思想政治教育和业务培训，把每周五作为学习日组织全局干部学习，从而提高了财政干部的政治理论水平，增强了秉公理财、廉洁从政的意识，同时，注重对干部职工业务能力的培养，提高了广大财政干部适应新时期财政工作的能力和水平，实现了政治、业务双过硬。在制度建设方面，从强化管理上入手，健全了财政系统内部的各项规章管理制度，在日常工作管理上，做到了有章可循、有法可依，通过认真执行“六项制度”，推行政务公开，提高了财政工作的透明度，树立了良好的财政干部队伍形象。         综合一年来个人廉洁自律的情况，本人虽然做了一点有益的工作，取得了一些成效，但还存在着一些不足之处，主要表现在：一是在学习上，对自身注重比他人注重较多;二是在常务工作上，对各项规章制度执行情况考核的还不十分严格;三是工作方法上有待改进。所有这些问题，均有待于在今后的工作中加以克服。为此，我将以这次述廉为契机，在今后的工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的言行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。同时严格教育、严格管理、严格监督，努力廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，为县域经济建设做出自身应有的贡献。 以上述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们指正。 法院副院长述职报告 XX年任昌邑区人民法院副院长以来，一直分管民一、二庭的民商事审判工作。2010年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前准备和审判改革等工作。 2010年，在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛监督下，在院长的带领下，通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合帮助下，我所分管的立案和民商事审判工作取得了巨大突破：多元调解机制得到进一步巩固和完善，诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继续下降，新的上访明显减少，迅速推进了法官职业化，积极营造良好司法环境，使昌邑人民法院发生了前所未有的“质变”，绝大部分审判指标已从地区末位越居前茅，为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等，对昌邑多元调解经验给予高度评价和肯定。 一、工作实绩 在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会职责外，拓展性地开展了以下工作： 1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制，取得全国空前的成效，进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。 2010年3月初，我带队应邀参加了最高院举办的全国多元调解研讨会，并作为唯一地方法院代表和国内专家同台作了专题讲座，受到最高法院领导和国内专家的高度重视并给予高度评价，在全国法院系统引起轰动。 2010年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院长参加了最高院举办的“多元调解与审判资源”研讨会，王玉堂院长应邀主持该专题会议，我在会上发表学术演讲并和国内学者展开热烈辩论，“昌邑经验”再次引起最高院重视并受到与会代表的高度肯定。 上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委领导、市委领导和区委领导的高度重视，多次来院视察、调研。省政法委书记李申学、省高级人民法院院长张文显分别批示：推广昌邑经验。 经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解，我们的多元化调解工作在理论指导和作实效方面，在国内远远领先于其他法院。 2、推进法官职业化建设取得巨大进展。 首先，通过多元调解和繁简分流，使审判业务庭的案件难度增大，促使民商事法官的自然优胜劣汰。今年年初，民商事法官从仅一人具有司法考试资格，到目前审判员均具有司法考试资格、法律硕士占50%的审判资源优化。 其次，创立由主管院长、庭长列席的正规合议制度，案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度，并加强裁判论理。 第三，成立审判学会，创办《昌邑审判》会刊（已出三期）和法官论坛。每周三下午召开审判学会。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题，更重要的是在（转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com，请保留此标记。）全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。 第四，加强管理。首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。通过一年的实践，我院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三，部分指标列居地区首位。第二是队伍管理。一年来，干警无一人违法违纪。第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时，严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。 3、自主优化创新审判环境取得良好效果 首先，在我的建议下，十月份开通了我院法院工作网站，作为法院宣传、沟通和工作的平台。 其次，以审判学会为主体，和北华大学建立紧密协作关系，包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等，实现法律资源优势互补。 第三，打造法律人共同体。首先，和北华大学联手，建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次，邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等，到院里参观交流，彼此加强沟通理解，特别是对多元调解改革中，司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题，获得了广泛的理解和支持。 第四，组织法院进企业、军营、社区、乡镇村等，进行法律和改革的宣传。 4、文化建院硬件工作初见成效 首先，和财务主管院长配合，完成了立案大厅和多元调解大厅的改造。 第二，配合财务主管院长建立国内一流的健身室。 第三，落实院办公楼的文化改造工程。 第四，设立审判学会研讨室。在立案庭马学颜庭长的落实和办公室的大力支持下，设立审判学会研讨室。同时这里也成为接待贵宾的会议室。 5，以人为本，建立服务设施 在立案大厅和多元调解大厅，我们设立了法律援助窗口（和法律援助中心律师远程义务法律咨询等服务）、诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务，并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。 6、通过多元调解的改革，使我院在很多审判业务领域刷新了历史。例如，2010年再次改革以来积案连年不足千件，结案效率创历史新高，上访创历史新低，上诉发改创历史新低（下降64%），为解决执行难创