述职报告—述职报告_(5

述职报告一述职报告 考评组的各位领导、同志们 今年3月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，人钢 重办公室行政事务。5个多月来，在主任的领导下，在同志们的配合支持下，我 围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真恬行自己的职 责，集中大家的智奖,凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈息，扎扎实实地开展了 各项工作，较好地完成了工作任务。 下面，将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职，请予评议。 一、主要工作目标 1、根据集团公司整体部署，摘好调查研究，掌握上级政策和基层情况，抓好办 公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策提供信息服务。 2、起章集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。 3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查- 外组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。 5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。 二、工作措施和效果  一是加强文稿起章工作，进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带” 和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报 告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“疝省委录视 组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作 报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭 行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。 二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政 的重大决策和重要工作部署,开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定 的 15 项重点工程的上查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过《信 息》及有关渠道，及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后，根 据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。 三是认真参与调查研究 ，积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示，先 后组织了两次关于机关作风建设的座谈会, 分机关部门和基层单位对改进机关作 风进行了调研，对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的 作用。8 月中旬，积极参与了安全生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生 产预计完成情况、明年的生产准备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况， 为领导正确决策提供了可靠的依据= 四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方 面，积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、 中央 12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创  新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谍和助手作 用。 五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务。