述职报告--述职报告11603921

2011 年，在忙忙碌碌中度过，回首一年工作历程，自 检自查，总结经验，寻找不足，利于 12 年更好地开展护理 工作。 一、人员管理方面: 首先，在人员管理方面，采取灵活，动态排班， 科室 患儿达到8 人，采取三八班次，减缓护理工作压力，弥补人 员不足，提高护理质量，避免因工作量增大而出现护理差错 发生。 其次，加强护士职业道德教育和文明礼瑶服务培训， 坚持文明用语, 落实到每一个护理人员, 严格要求统一着装， 操作戴口踢，接待患儿与家属，文明，热情，待患如亲。 再次，积极了解护士的思想动态，常促膝交谈，了解 大家的想法，科室的事情大家一起讨论，集思广益，制定切 实可行的制度，不独断专行。 二、规范护理工作制度，严格执行院与科室制定的各项规 章制度，对护理技术操作，严抓苦练- 1、新生儿科要求院内感染预防工作非常重要，对每个 不按照规定操作的行为与个人，都会毫不客气的给与批评与 指正。年内无院内感染病例发生。 2、新生儿各项护理技术操作比起成人操作要复杂的多， 技术含量也要求的高，今年年初，开展静脉六置针技术，从  成功率不高，到现在几乎 100%左右，可想其中的艰辛付