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生产管理-生产过程控制程序.doc

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辞南雁 上传于:2024-05-24
生产过程控制流程图 责任单位 流程描述 备注 销售部 技术部 生产部 采购人员 质量部 技术部 生产部 车间主任 班组长 班组长 操作工 班组长 车间主任 检验员 操作工 班组长 车间主任 检验员 车间主任 库房管理员 《销售计划》 《销售要货单》 《生产指令》 《生产计划/进度追踪表》 《生产日报表》 《标识卡》 《制造流程卡》 《报检单》 《过程检验记录》 《成品检验报告》 《入库单》 生产方针:按时、保质、保量、低耗、高效、安全 目的 确保公司的生产过程管理满足市场订单的需求,对生产过程中影响产品质量的各个因素进行管理,确保这些工序处于受控状态。 适用范围 适用于公司批量生产产品制造的所有工序的管理。 定义 无 职责 生产部负责生产指令的制定和实施,监督各车间/班组严格按生产指令完成生产任务,保持生产设备的正常工作状态,以及生产现场的管理和控制。 4.1 APQP多功能小组负责提供产品工艺
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