生产过程控制流程图
责任单位
流程描述
备注
销售部
技术部
生产部
采购人员
质量部
技术部
生产部
车间主任
班组长
班组长
操作工
班组长
车间主任
检验员
操作工
班组长
车间主任
检验员
车间主任
库房管理员
《销售计划》
《销售要货单》
《生产指令》
《生产计划/进度追踪表》
《生产日报表》
《标识卡》
《制造流程卡》
《报检单》
《过程检验记录》
《成品检验报告》
《入库单》
生产方针:按时、保质、保量、低耗、高效、安全
目的
确保公司的生产过程管理满足市场订单的需求,对生产过程中影响产品质量的各个因素进行管理,确保这些工序处于受控状态。
适用范围
适用于公司批量生产产品制造的所有工序的管理。
定义
无
职责
生产部负责生产指令的制定和实施,监督各车间/班组严格按生产指令完成生产任务,保持生产设备的正常工作状态,以及生产现场的管理和控制。
4.1 APQP多功能小组负责提供产品工艺