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幼稚的男孩
上传于：2024-07-01
QCC活动实施办法
总则
制定目的
为激发员工潜能，改善工作绩效，达成全员品管，特制定本办法。
适用范围
本公司全体员工之品管圈活动均适用本办法。
权责单位
品管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
定义
QCC（Quality Control Circle）即品管圈，是指同一工作场所的人（6~8人），为了解决工作问题，突破工作绩效，自动自发地合成一个小组，分工合作，运用品管手法，寻找解决工作问题、改善业绩的方法并实践。这种小组活动称为品管圈（QCC）活动。
实施办法
推行组织
本公司成立品管圈推行委员会，委员会设立主任委员一名，副主任委员若干名，委员若干名。
推行委员会下设推行事务局，事务局设立总干事一名、助理一名及推行干事若干名。
工作职掌
主任委员
由总经理担任，其职掌为：
QCC活动实施办法之核准。
QCC活动经费之核定。
年度推动计划之批准。
副主任委员
由副总经理担任，其职掌为：
督导QCC活动之运作。
协助主任委员评估活动绩效。
完成主任委员交办的其他事项。
委员
由各部门主管（全部或部分）担任，其职掌为：
参与QCC活动计划