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集团公司校园招聘实施方案.doc

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和你撒个娇 上传于:2024-06-12
*****集团2019年校园招聘方案 1、目的 为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间:2019年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间:2019年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组 工作小组组长: 组员: 职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 4.1、计划阶段: 根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。  4.2、实施阶段: 校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。 4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好2019年毕业生实习的相关工作。 4.3、评估阶段: 集团2019年校园招聘工作结束后,工作组成员对本次校园招聘工作,进行全面评估总结。时间为1周。 5、人员招聘需求 5.1、计划招聘人数:80人。 5.2、招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。 5.3、合理的人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。 6.1、拟招聘高校 6.1.1、高校选择原则 重点关注与公司所需岗位层级和人员数量,相关的各类院校 以内地省市的大中专院校为主,适当考虑部分重点高校 重点关注与房地产行业相关的院系学生 与集团有相关合作关系的院校 6.1.2、拟招聘高校 武汉商业学院等
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