公司财务考核评价制度.doc

公司财务考核评价制度 为提高财务部工作质量，规范财务内部管理，特制定本制度。本制度适用于江南**公司股份有限公司及下属子（分）公司。 公司财务人员必须严格遵守公司各项规章制度，保守企业的财务秘密，未经财务总监同意不得向其他人透露经手的业务情况，未经批准不得允许其他单位或部门查看帐目。 财务人员必须严格按照岗位责任的规定开展工作，遵循公司授权管理的规定办理各项业务，任何人不得越权审批或私自办理业务。 适用范围 子（分）公司财务部经理、财务部会计、出纳的绩效考核适用本制度。 考核期间 会计、出纳每月考核一次（上月26日至本月25日）；子（分）公司财务经理一个季度为一个考核期（上季末26日至本季末25日）。 绩效考核结构和考核因素 绩效考核小组：财务总监、人力资源部专员组成绩效考核小组。 考核小组职责：考核资料的判断、归集整理、决定绩效考核结果，考核表或评议表由财务总监签字后生效。 影响因素：述职报告、审计报告、内控处理意见、财务专项检查。 考核程序 （一）工作目标确定。 1. 目标管理： (1)财务部：阶段性目标必须明确、集中，每季度末由绩效考核小组及时召开会议讨论季度工作目标计划