规章制度(初稿)

公司规章制度 〈讨论稿) 总 则 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，加强公司的 规范化管理，完善各项工作制度，保证公司的正常工作秩序，提高工作效率， 让各项工作按制度化、规范化方向运作，更好的发挥各职能部门的作用，促进 公司发展壮大，提高经济效益。根据《劳动法《劳动合同法》及其配套法规、 规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。本制度适用于公司所 有成员并严格遵守各项规定。 一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工 作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 二、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的《全 1 天)，由部门负 责人批准，3 天以内的《例 3 天)，由副总经理批准;3 天以上的，报总经理批 准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人 销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 三、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请 假的，必须提前向组织者或带队者请假。未经批准搜自不参加的，视为旷工。 四、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须任有关 证明资料报总经理批准，未经批准者按旷工处理。员工病假期间的工资按劳资 管理规定的有关条款执行。 五、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员 工各方面待遇 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责 任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。  六、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督。 七、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注 意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 八、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发 展的事情。 九、为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，各 部门负责本部门及公司的环境卫生。 全体员工都必须有遵守本制度、维护公司纪律及有关安全规范的义务、， 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要了予以追究。 第一章 办公室管理制度 一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持 开展办公室的各项工作。 二、办公室负责相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料 信息收集编撰等文字工作。 三、 负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清滞卫 生管理等工作，保证各项事务有序开展。 四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。 五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的 各项文化宣传等工作。 六、 收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整 理，当好领导参谋。 七、负责办公用品的采购、保管和使用管理。办公用品保管实行“日清月 结，出入库等量、年终查存统计”原则。 八、 协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作事项，如: 名片印制、  收发传真等。 第二章 公司财务管理制度 、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二、建立建全财务管理的各种规章制度，编制财务计划。加强经营核算 管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 三、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 四、合理使用资金、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收等费 用。 五、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提 供有关资料，如实反映情况。 六、完成公司交给的其它工作。 第三章 ”公司职工年休假制度 根据《职工带薪年休假条例》，结合本单位实际情况，由部门安排或本人 提出休假申请，由部门领导签署意见后报分管领导审批，交办公室〈人力资源 办) 备案。领导休假期间应指定专职人员负责部门的日常工作。各部门安排休 假而职工不休的，视为自动放弃年休假处理。因工作关系，职工不能休假和未 休完的年休假可按未休完的天数给予一定的经济补偿。 第四章 公司劳资管理制度 一、根据劳部发[1994]489号《关于支付工资的暂行规定》和劳部发 [1995]226号《关于支付工资暂行规定的补充规定》，按时发放职工的工资和福 利待遇。 二、按照社会保险政策，及时到相关部门缴纳公司员工的养老保险、工伤 保险、失业保险和医疗保险。 三、建立公司从业人员和劳动报酬的统计台帐，按时报送统计报表和向劳  动主管部门申报企业年试审查资料。 四、对达到定退休年龄的员工，及时到劳动部门办理退休手续。并按公司 的有关规定发放三费和工龄补贴。 五、每月10日各部门将上月考勤报公司综合部，综合部根据考勤审核员工 的工资和福利待遇。 六、公司对员工的知识分子补贴，独生子女补贴、边远地区工资汪动，以 及员工因工、非因工死亡的丧三费，一次性补助费、直系亲属抚恤费及时进行 申报，对有时限要求的待遇