管理学原理试题整理

管理学试卷（六） 课程号： 2120021 课序号： 7 开课系： 工商管理学院 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 题分 50 20 15 15 100 得分 评阅人 一、单项选择题（每小题1 分，共50分） 注意：请您把选择的结果按题号填写在对应的表格中！ 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 题号 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 答案 题号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 答案 题号 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 答案 1、“管理就是决策”是（ ）在1978年提出的。 A．赫伯特×西蒙 B．法约尔 C．明茨伯格 D．德鲁克 2、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的（ ）性质。 A．彼此独立，分别由不同部门的人员担当 B．各不相同，分别由不同层次的人员担当 C．在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 D．形式不同但本质相同 3、行为科学理论认为，人是（ ）。 A．经济人 B．社会人 C．复杂人 D．自我实现人 4、成功的管理者花在以下四项活动中时间最多的是（ ）。 A．传统管理 B．网络联系 C．人力资源管理 D．沟通 5、现有两个初始投资相同的方案。A方案，如果市场条件好可获利100万元，而市场条件不好时则损失10万元；B方案，如果市场条件好可获利1100万元，而市场条件不好时则损失1010万元。若这两个方案实施时市场条件好坏的概率都各为50%，下列（ ）项观点是正确的。 A．这两个方案的获利期望值都是4.5万元，因此，没什么差别。 B．综合考虑获利期望的机会和经营风险，可知B方案优于A方案 C．由于这两个方案都有50%失败的可能性，所以均不可能获利 D．B方案在市场条件好时获利1100万元，远高于A方案，由此可见，B方案优于A方案 6、按照法约尔的观点，管理的职能有（ ）。 A．3项 B．4项 C．5项 D．6项 7、在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有先入者优势。请分析一下（ ）最不可能属于老厂家相对于新进入者的在位优势。 A．拥有熟练的工人和管理人员 B．产品差异优势 C．进货渠道和分销网络优势 D．专利优势 8、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，下面（ ）更正确。 A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策 B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策 C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策 D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策 9、决策者在做出决策时，一般遵循着西蒙提出的（ ）原则。 　　A．绝对理性原则 B．最优原则 C．完全合理原则 D．满意原则 10、如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事情需要做出决策时，你将把主要精力放在（ ）事情上。 A．原材料的采购 B．资金的安排 C．组织结构的调整 D．生产计划的制定 11、英国大作家肖伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是：（ ） A．企业之间的物质交换不如经验交流重要。 B．人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要。 C．当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入。 D．促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力。 12、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（　　）。 A．计划工作的普遍存在　　 B．计划工作居首要地位　　 C．计划是一种无意识形态　　D．计划工作要讲究效率 13、使计划数字化的工作被称为（ ）。 A．规划 B．决策 C．预测 　D．预算 14、在下列计划的诸形式中，（ ）是主要针对反复出现的业务而制定的。 A．目标 B．规则 C．程序 D．预算 15、根据产品生命周期理论，处于（ ）阶段的产品面临更为激烈的市场竞争。 A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 16、下面不属于成本领先战略的特点的是（ ）。 A.形成进入障碍 B.增强企业的讨债还债能力 C.保持领先的竞争地位 D.增强替代品的威胁 17、作为名校的一名管理系毕业生，小周在亲友的支持下，注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下（ ）对他目前的工作最有益。 A．一份政府关于允许私人经办企业的正式文件 B．一份关于当地未来产业结构调整的预测 C．一份关于当地居民对网络的认识以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告 D．一份介绍公司使命与战略的国际性文章 18、首先提出目标管理的是（ ）。 A．孔茨 B．德鲁克 C．巴纳德 D．西蒙 19、教育学中有一原则叫“跳一跳，摘桃子”，说的是目标的设定应具有（ ）。 A．多样性 B．可考核性 C．可接受性 D．挑战性 20、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（　 　）。 A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修改已有计划 B．不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合 C．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排　　 D．以上三方面都是 21、下列不属于组织结构特性的是（ ）。 A．复杂性 B．层次性 C．正规性 D．集权性 22、对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：（ ） A． 人际技能、概念技能、技术技能 B． 技术技能、人际技能、概念技能 C． 概念技能、人际技能、技术技能 D． 概念技能、技术技能、人际技能 23、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（ ）。 A．没有什么必然联系 B．直接成正比关系 C．有明显的间接联系 D．直接成反比关系 24、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师汇报当天的销售指标，公司总会计师可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（　　　）原则。 A．责权对等原则　　 B．统一指挥原则　　 C．分权管理原则 　D．专业管理原则 25、长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，（ ）说法更为恰当。 A．高耸式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差 B．高耸式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差 C．高耸式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强 D．高耸式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强 26、瓦轴集团公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都拥有一定的销售决策权，这意味着公司今后朝（ ）方向发展。 A．集权化 B．分权化 C．部门化 D．多元化 27、小陈是一家合资企业的员工，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是（ ）。 　　A．该公司在组织设计上层次设计过多 　　B．该公司在组织设计上采取了职能型结构 　　C．该公司在组织运行中出现了越级指挥问题 D．该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 28、某企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法：（ ） A．正确，因为人都是社会人 B．不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展 C．不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织 D．正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉 29、通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）。 A．经济因素 B．技术因素 C．社会因素 D．政治因素 30、下面四种做法中，（ ）最能说明组织采用集权的管理方法时存在的弊端。 A．使高层管理者陷于日常管理事务中，难以集中精力处理企业发展中的重大问题　　　 B．当环境发生变化时，容易失控 　　 C．各个部门之间只关心自身的利益，相互之间协调困难，整体性差　　　 D．容易导致“隧道视野” 31、非正式组织是基于（ ）。 A．管理者实现组织目标的要求而设立的 B．是为特定利益目标而设立的 C．明确的组织结构而形成的 D．组织成员特定的心理需要而形成的 32、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（ ）。 A．管理严密 B．分工明确 C．上下级易于协调 D．信息纵向流通快、管理费用低 33、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）。 A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥 B．应该允许员工犯错误，特别是高级员工 C．学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人表现 D．就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 34、下列各项中属于间接薪酬的是（ ）。 A．工资 B．奖金 C．津贴 D．社会保障 35、有一种观点认为：一个繁忙的领导者不是一个好的领导者，这种看法应该如何评价（ ）。 A．不对。领导者责任比下属大，应该比员工忙 B．不对。领导者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙 C．对。领导者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作 D．对。领导者顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做 36、下面（ ）理论不属于激励理论。 A．双因素理论 B．权变理论 C．需求层次理论 D．公平理论 37、领导者所具有的以下几种权力中，属于个人权力的是（ ）。 A．惩罚权　　B．奖赏权　　C．合法权　　　D．专长权 38、领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（ ）领导方式。 A．命令型 B．说服型 C．参与型 D．授权性 39、某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但