工程洽商管理制度

工程洽商管理制度 一、全部工程洽商实行分专业按时间顺序统一编号管理。二、 各类洽商变更，一定要写清变更原因及相关内容。需用附图说明的一定要有附图，无变更原因的洽商为无效洽商。三、 工程洽商须经业主、承包方、设计单位、监理单位四方共同签字后生效。各方签字应注明签字日期，全部签字应在五日内完成，有空缺未签者为无效洽商。四、 对洽商变更内容涉及到经济变更的，3000元以下的由专业工程师和概预算工程师共同签字生效；3000元以上10000元以下的由专业工程师、概预算工程师和主管施工领导共同签字生效，10000元以上的须经公司协调会讨论通过；50000元以上的须报经公司讨论通过。五、 工程洽商变更签署后由资料员下发给监理、承包方实施，并转发概预算工程师一份，档案室存档。六、 涉及经济变更的洽商，承包方应在洽商签字同时做出增减概算，报送监理和业主认可，数额以最终审计数额为准。七、 各类工程洽商应在洽商内容发生前五天内签认，不得后补，凡后补者均为无效洽商。八、 对无效洽商，属于经济内容的不承认其经济变更，属于技术洽商的，重新整理后作为竣工资料。九、 本制度自2012年2月1日起实行。