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上传于：2024-03-31
工程洽商管理制度
一、全部工程洽商实行分专业按时间顺序统一编号管理。 二、 各类洽商变更，一定要写清变更原因及相关内容。需用附图说明的一定要有附图，无变更原因的洽商为无效洽商。 三、 工程洽商须经业主、承包方、设计单位、监理单位四方共同签字后生效。各方签字应注明签字日期，全部签字应在五日内完成，有空缺未签者为无效洽商。 四、 对洽商变更内容涉及到经济变更的，3000元以下的由专业工程师和概预算工程师共同签字生效；3000元以上10000元以下的由专业工程师、概预算工程师和主管施工领导共同签字生效，10000元以上的须经公司协调会讨论通过；50000元以上的须报经公司讨论通过。 五、 工程洽商变更签署后由资料员下发给监理、承包方实施，并转发概预算工程师一份，档案室存档。 六、 涉及经济变更的洽商，承包方应在洽商签字同时做出增