医院护理管理中存在的问题及防范对策.docx

医院护理管理中存在的问题及防范对策护理质量管理是护理管理工作的核心医院最基础的管理者是护理管理人员因此在现代医院管理中需逐渐丰富护理管理者的知识提高护理管理的能力及素养作为医院的管理人员应当摆正自己的位置认清自己的使命科學分析医院管理中的各种问题提出优化防范对策进而促进医院的现代化发展加强医院护理管理工作具有十分重要的价值突出体现在两个方面有利于提升医疗的医疗整体水平这主要是由于护理管理工作是医院管理工作的重要内容只有高度重视护理管理工作才能使护理水平得到提升进而使医院的整体医疗水平大大提高因而必须高度重视医院护理管理工作最大限度提升护理管理的科学化水平为加强医院整体管理工作创造有利条件和奠定坚实基础有利于构建和谐医患关系护理工作直接与患者及其家属接触护理管理工作如何将直接关系到护理工作是否高质量高水平完成通过加强护理管理工作能够极大的提升护理人员的责任意识大局意识以及护理素质进而得到患者及其家属的认可在构建和谐医患关系方面具有重要价值笔者根据多年的护理管理经验分析医院护理管理的相关问题提出相关优化解决方案促进医疗事业良性发展医院护理管理存在的突出问题从医疗护理管理工作来看随着护理改革的不断深化护理管理工作也在不断得到加强同时将护理管理工作纳入到医院管理人力资源管理技术管理等管理体系当中有力推动了护理管理工作向纵深开展但是护理管理仍工作然存在较多问题严重影响到临床护理工作不利于医院的长远可持续发展笔者根据医院护理管理情况提出以下几方面问题护理管理重视程度不足我国教育体系中护理专业教育起步比较晚现阶段只有几所高等医学院开设了本科层次的护理专业护理人才培养量较少该院大多数护理人员为专科中专学历其护理知识护理能力存在思维局限性当前医院对护理管理工作缺乏高度重视这主要是由于当前医院对护理人员采取聘任制的方式认为聘任人员都能够高度重视护理工作因而疏于对护理工作的管理直接导致护理管理工作无法取得实效还有个别在开展护理管理工作的过程中缺乏对护理人员的多元化管理在教育培训方面没有高度重视导致护理人员的护理素质无法得到显著的提升特别是缺乏对护理人员的职业道德建设还存在护理人员人性化护理不到位的问题甚至引起了一些医患矛盾护理管理内容不够全面护理管理工作是一项系统工程因而必须不断拓展护理管理内容但从当前护理管理工作情况来看在开展护理管理的过程中管理内容不够全面更多的是对护理人员的绩效管理而不是对护理人员进行全方位立体化的管理比如医院缺乏对护理人员能力素质的管理很多护理人员不能从自身工作实际情况出发缺乏对患者的健康指导和健康宣传同时也缺乏与护理人员的经常性沟通还没有从自身从属地位向协同互补转变必然影响医院护理的整体水平进而对医疗水平也造成了一定的影响护理服务范围不大服务观念落后随着人民生活水平的提高在临床方面已由单纯的疾病治疗逐渐向疾病的预防措施治疗保健等方面转变但是护理管理缺少对护理人员人文知识护理管理学方面的培养某些护理人员认为只要做好自己的本职工作就行不需要多花时间精力和患者沟通显然这这样传统落后的护理观念和现代医院发展需要不相符护理人员在完成自身工作后应当加强和患者沟通交流协助患者解决问题如有必要还需加强护理健康指导健康宣传进而提高患者护理的满意度随着护理模式的转变由单纯从属医疗位置向协同医疗互补医疗转变护理管理制度不健全制度具有根本性的重要作用要想加强护理管理工作必须有健全和完善的护理管理制度随着我国医疗卫生事业的改革制度不断加大各级医院医疗出现明显不同变化在激烈竞争的医疗市场中医院要想立足和发展必须提高医护人员的工作能力加强管理制度在实际护理管理工作中护理工作标准形式化严重严重影响了实际的护理工作护理人员对患者的抢救制度分级制度交接班制度均不能有效实施由于护理管理制度不健全使得有部分护理人员不注重护理质量缺乏安全责任意识若长此下去极易引起护理操作失误护理管理缺乏团队建设对于护理工作来说只有高度重视团队建设才能使护理工作效率得到提高质量得到提升同时也有利于护理人员相互学习协调配合但从当前护理管理工作的实际情况来看对护理人员的团队建设相对比较薄弱护理人员之间缺乏有效的协调配合有些护理人员缺乏工作计划和安排对突发事件处理经验不足遇到危险事件则互相推卸责任团队意识薄弱工作主次不分轻重不分未能够做到统筹兼顾综合平衡工作效率低下由于团队建设不足直接导致医院护理工作出现问题医院护理管理存在问题的防范对策如上所述护理管理中出现诸多问题是医院管理中的重点研究对象作为护理管理人员需综合分析这些问题按照以人为本的管理原则采取科学合理的方法预防这些问题的出现对于护理管理工作笔者认为可以从以下几方面入手加强对护理管理的重视加强现代医院护理管理工作首先医院必须高度重视护理管理工作要对护理管理工作的重要性有更加深刻的认识着眼于护理工作由从属地位向协同互动转变进一步提高护理工作的地位使护理工作与其他医疗工作紧密结合起来加强管理工作重中之重的就是医院的领导要给予高度重视经常过问护理管理工作的实际情况出现问题要及时研究解决要加大护理管理工作的力度建立护理管理组织机构配强配齐管理人员使医院护理管理工作步入更加科学化的轨道要进一步健全和完善护理管理体系将护理管理工作作为提升医院竞争力医疗水平和构建和谐医患关系的战略性举措拓展护理管理内容要想使护理管理工作取得实效必须进一步拓展护理管理内容转变传统护理观念树立正确的人生观和价值观加强人性化管理护理人员必须尊重患者树立人性化管理原则管理理论高度重视护理人员能力素质和职业道德建设加强对护理人员的教育和培训着力提升护理人员的综合素质使其能够在护理工作过程中发挥更大的作用大力加强护理流程的管理明确医院护理工作的具体内容目标责任建立明确的责任机制使护理人员都能够高度重视护理工作的有效性要大力加强护理工作展性管理引导护理人员开展健康指导和健康服务使护理工作能够取得更好的效果要通过拓展护理管理工作内容使护理管理工作更具有多元化完善护理管理制度制度具有根本性的重要作用加强护理管理工作还要高度重视护理管理制度建设和实施要从新形势新任务对护理工作提出的新要求进一步健全和完善护理管理工作制度建立护理管理规范化流程提升护理管理工作的科学性和系统性要大力加强护理管理制度的落实工作建立护理管理制度落实情况的监督检查加大对护理人员的指导和服务提高护理管理制度的执行力总之要着力提升护理管理制度的科学化水平同时还要高度重视护理管理制度的有效落实只有这样才能使护理管理工作更加规范切实加强团队建设护理工作是一项系统工程特别是存在着护理人员交叉交接等情况这就需要高度重视护理团队建设工作积极打造护理团队文化提升护理团队管理能力要加强对护理人员团队精神的教育和引导使护理人员能够树立强烈的事业性和责任感始终以大局为重以醫院为重以患者为重相互之间形成合力遇到问题多沟通多联系出现情况共同研究和解决大力加强团队文化建设要在护理工作当中营造团结互动沟通共赢的护理团队文化让广大护理人员能够在护理团队文化的指引下加强团队精神进一步健全和完善护理团队考核和评价机制通过物质激励与精神激励相结合的方式提升团队的整体效能进而能够使医院护理管理工作取得更大的成效综上所述医院护理管理工作是医院管理工作的重要组成部分而加强医院护理管理工作不仅有利于提升医院的医疗水平而且也有利于构建和谐医患关系因而必须高度重视护理管理工作重点提高护理管理重视拓展护理管理内容完善护理管理制度切实加强团队建设等方面取得突破推动医院护理管理步入更好的良性轨道