公司提案管理制度

公司提案管理制度一总则1目的为鼓励全体员工积极参与公司管理充分发挥员工的聪明才智促进公司管理水平的提升和业务的持续发展特制定本提案管理制度2适用范围本制度适用于公司全体员工3基本原则提案应遵循可行性创新性效益性的原则旨在解决公司实际问题提升工作效率降低成本提高产品或服务质量等二提案范围1管理优化包括但不限于公司组织架构工作流程管理制度绩效考核等方面的改进建议例如优化部门间协作流程减少沟通成本提高工作效率2业务创新关于新产品研发新业务拓展市场开拓营销策略等方面的创新性想法和方案如提出新的市场推广渠道帮助公司扩大市场份额3成本控制在采购生产运营等环节提出的降低成本节约资源的措施和方法比如通过优化采购流程降低原材料采购成本4员工福利与工作环境改善对员工福利政策职业发展规划办公环境优化等方面的建议像改善办公区域的通风设施提升员工的工作舒适度三提案提交1提交方式员工可通过填写提案申请表以书面形式提交至人力资源部也可通过公司内部办公系统的提案管理模块进行线上提交提案申请表应包含提案人信息提案主题具体内容预期效果等2提交时间提案可随时提交不受时间限制但对于涉及公司重大项目或紧急问题的提案建议及时提交