探讨建筑总包方的合同管理.docx

探讨建筑总包方的合同管理 摘要：建筑工程施工的主要特征就是工作量大、工期紧，因此，为保证建筑工程的如期竣工，常常需要将工程分成不同的部分并进行分包。这便要求我们严格进行总分包合同的管理工作，协调好各部分的施工，这样才能保证工程质量，保证施工的正常进行。本文作者对这一问题进行了深入研究，并完善了其中的一些不足，希望能够给今后的建筑工程总分包合同管理工作提供更多的经验。 关键词：总包方;合同管理 建筑工程的施工是非常复杂的，且每个建筑工程都有自身的一些独特性，这便使得工作难度更大，因此一定要做好施工期间的总分包合同管理工作，这样才能够协调好各部分的工作。社会经济、文化、科技的不断发展进步，建筑施工中应用的先进科技也越来越多，专业化程度更高。因此，常常需要将一个总承包合同分成几个或十几个的分包合同。在完成合同签订工作之后，便要求将总承包合同和各个分包合同上的条款落实到位，这样才能为工程施工提供更有效的保障。建筑总包方的合同管理包含：建筑总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料和设备采购合同等等，本文主要论述的是建筑总承包合同、专业分包合同以及互相之间的关系。 一、建筑总包合同