合同管理探讨.doc

浅谈狼性管理在项目施工中的运用二桥巩电站工程概述1基本情况2面临的困难和问题三施工过程的管理包括行政上的管理采取技术措施施工方案等收到的效果主要从标按时下闸和标截流成功方面论述桥巩水电站工程面临的困难不可胃不艰巨但是我们并没有被吓倒而是始终坚持经理部提出的迎难而上奋力拼搏严格履约的企业精神以工程的优质安全为根本时刻紧记以盈为荣以亏为耻的指导思想紧紧围绕桥巩水电站工程下闸截流成功的节点目标而采取了一系列行之有效的技术管理措施第一从领导班子的建设抓起着力团队建设我们知道狼之所以成为强者首先在于狼王尊重每一只狼的个性每一只狼在张扬自己个性的同时都能尽情地发挥自己的聪明才智而且这种发挥往往是畅快淋漓的对企业来说也是如此管理层好比是狼王如果他们尊重每一位员工的个性给他们营造起宽松的工作氛围他们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来同时狼之所以成为强者并不在于它们多么能单打独斗单独的一只狼绝不是老虎狮子豹子野猪野牛的对手但若是群体作战狼的优势就体现出来了在草原上除了草原人狼群所向无敌这就是狼的团队精神高度的组织性和纪律性敢于战斗敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力企业也一样如果没有一群步调一致配合默契有