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公司流动资金财务管理制度.docx

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Naughtygirl 上传于:2024-07-14
公司流动资金财务管理制度 目的:为了规范公司现金财务的支出业务,做到财务有据可查,对公司现金财务支出管理形成如下制度。 一:现金借支管理规定及借支流程   1、 人员借款相关的管理规定:   1.1、人员出差借款:出差人员凭审批后的《出差事务报销申请单》按批准额度办理借款,出差返回3个工作日内需办理报销还款手续。   1.2、 工作临时借款:快递费、代收费、业务费、购买零星设备等,借款人员应及时报帐,在工作事项完成后的3日内必须办理报销手续,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。   1.3、工人借用生活费用:当月借款,当月领取工资时进行归还,工人借取工资不能超过在押工资一半。   1.4、 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。   1.5、 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;   1.6、借领支票者原则上应在3个工作日内办理其销帐手续。 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣除。    关于借款流程:   2.1、借款人按规定填写《借款单》。必须注明: 借款事由; 借款金额(大小写须完全一致,不得涂改); 支票或现金。   2.2、 审批流程(谁审批同意的,承担担保责任):   2.3出差借款审批流程:   (1)1000元以下的:主管部门经理审核签字 → 财务审计复核 → 工厂常务厂长审批。   (2)1000元以上的,主管部门经理审核签字 → 财务审计复核 → 工厂常务厂长审批 → 公司财务经理审批。   2.4、工作临时借款审批流程:   (1)1000元以下的:主管部门经理审核签字 → 财务审计复核→ 工厂常务厂长审批。   (2) 1000元以上的,主管部门经理审核签字 → 财务审计复核 → 工厂常务厂长审批 → 公司财务经理审批。   2.5、工人借用生活费用审批流程:   (1)一次500元以下(当月累计不超过1000元)的:主管部门经理审核签字 → 财务审计复核 → 工厂常务厂长审批。   (2) 一次500元以上(当月累计超过1000元)的,主管部门经理审核签字 → 财务审计复核 → 工厂常务厂长审批 → 公司财务经理审批。    3、财务付款:借款凭审批后的借款单到出纳处办理领款手续。 二: 日常费用报销制度及相关流程   1、公司日常费用的适用范围:   主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、生产需用的低值易耗品及机器设备的零星备品备件、业务招待费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。   2、 费用报销的相关规定:   2.1、 报销人依据:必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),填写报销单;如果有发票的,发票背面有经办人签名。   2.2、 填写报销单应注意: 根据费用性质填写对应单据; 严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改); 必须简述费用内容或事由。   2.3、按规定的审批程序报批。   2.4、报销2000元以上需提前一天通知财务部以便备款。   3、 费用报销的一般流程:   3.1、报销人整理报销单据并完整填写对应费用报销单,须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单;   3.2、审批:   (1)报销金额在1000元以下的:部门经理审核签字 → 财务部门复核 → 到出纳处报销 → 出纳将单据送公司财务经理审批后入账。   (2)报销金额在1000元以上的:部门经理审核签字 → 财务审计复核 → 公司财务经理审批 → 到出纳处报销后入账。 三: 工资薪酬福利及相关费用支出制度及流程   1、工薪福利等支出范围:   包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。   2、工薪福利支付流程 :   2.1职工工薪收入支付流程:   (1)每月7日前,由生产技术部统计完成员工的生产计划执行情况、计件(完成生产任务的数量、质量)情况汇总表 → 物资主管审核 → 财务审计部。   (2)每月7日前,由人力资源部将本月职工《出勤统计表》 → 财务审计部。   (3)每月7日前,由人力资源部将本月职工工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息) → 经公司财务经理审批 → 财务审计部。   (4)每月7日前,各部门进行考核奖惩,经工厂常务厂长审批后编制《奖惩兑现统计表》 → 财务审计部。   (5)每月7日前,财务审计部根据各部门交来的统计表及支付标准,进行复核审计,抽查原始单据,编制标准格式的本月《职工收入发放花名表》。   (6)每月7-10日,审批复核:财务审计部编制的《职工收入发放表》 → 生产技术部、人力资源部、物资主管、工厂常务厂长审核签字 → 公司财务经理审批。   (7)每月底30日左右由财务部发放现金或通过银行代发形式支付工资;   (8)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。   2.2临时工资支付流程:   (1)试用期工资或临时工资支付流程:由生产技术部将其工作情况统计表 → 工厂常务厂长审核 → 财务审计部。   (2)由人力资源部将其《出勤考核情况统计表》、工资定额标准 → 财务审计部。   (3)财务审计部根据各部门交来的统计表进行复核审计,抽查原始单据,编制其临时工资表 → 公司财务经理审批 → 到出纳处发放。 四: 专项支出的相关财务报销制度及其流程   1、专项支出的范围:   主要包括固定资产购置(5000元以上的机器设备、基础建设)、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。   2、报销财务制度及流程。   2.1 填写购置申请:   按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》或《项目报批表》并按照规定程序报批。购置投入资金在10万元以下的,由公司财务经理审批执行;购置投入资金在10万元—30万元以下的,由公司财务经
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