管理者考核表.doc

管理者考核表部门岗位名称被考核人姓名考核日期考核项目及内容分值得分业绩能力月销售目标季度目标实际销售完成执行能力10严格贯彻公司的规章制度及时完成上司交办的所有事物从无拖拉搪塞任务的现象执行能力堪称各部门楷模10严格贯彻公司的规章制度能按时完成交办事物方式得当且无差错89严格执行公司规章制度能按时完成交办事物偶有差错但能及时向上反应7执行公司规章制度不能完全到位交办事物常需要督促完成质量有待提升46不能执行公司规章制度经常不能完成交办事物差错率高且态度顽固03沟通协调善于上下沟通平衡协调能自动自发与人合作态度友善从未出现沟通失误10乐意与人沟通协调且沟通方法得当与各方面沟通关系融洽顺利达成任务89尚能与人合作基本达成沟通目的但还需提升沟通技巧7沟通方式我行我素协调不善致使部分工作较难开展46态度顽固言行恶劣无法与人正常沟通致使大部分工作无法开展03货品管理精通了解货品的生产周期上市计划货品结构系列组合商品陈列搭配波段产品定位及消费市场等合理掌控库存能及时根据货品的销售周期做调配主推促销等工作10货品信息了解全面库存合理货品的补配调分工作及时到位无需监督指导89按时完成货品的补货配置调货