经营管理人员考核量表.doc

经营管理人员考核量表 姓名 部门 职务 得分 考核内容 优 良 中 差 自评 上级评定 民主评议 个人素质 民主性 能否听取合理化建议，博采众长 3 2 1 0 思想品德 思想端正、人品可靠、忠于企业、认同企业文化、良好的操守 3 2 1 0 性格修养 性格稳重、举止得体、谈吐得当、作风正直、表里如一、实事求是 3 2 1 0 仪容仪表 保持良好的形象，整洁卫生，衣着得体 3 1 0 0 工作质量 工作效率 做事果断、效率高、速度快；不推诿、不拖拉 6 5 4 2 目标达成 是否完成部门的工作目标、计划、任务 6 5 4 2 准确程度 准确，很少出现错误，无重复错误 5 4 3 2 工作量 工作量是否饱满 5 4 3 2 工作态度 责任心 责任心强，认真负责，一丝不茍 3 2 1 0 进取心 积极进取，克服困难，不是消极地找借口 3 2 1 0 协作性 能与本部门与其它部门良好协作，大局观强 3 2 1 0 纪律性 严格自律，以身作则，能约束下属 3 2 1 0 担当 是否能承担失误、错误的责任 3 2 1 0 服从 服从安排，听从指挥，不顶撞领导 3 2 1 0 工作能力 专业知识 专业知识是否扎实，能及时解决问题 4 3 2 1 既往经验 是否有相关经验，处理事务得心应手 3 2 1 0 分析决策 良好的逻辑思维，讯速准确的决断 3 2 1 0 创造与创新 创造良好的工作氛围，创新工作方式方法 3 2 1 0 反省与学习 能通过学习、反省来弥补不足，修正工作 3 2 1 0 影响力 总以正面的、积极的情绪鼓舞同事，树立良好的威信 3 2 1 0 应变力 应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 3 2 1 0 执行力 良好的执行力，想尽一切办法达成任务 4 3 2 1 管理能力 成本意识 成本意识强，杜绝浪费；合理控制人力成本、材料成本、流通