培训管理流程.doc

培训管理流程流程名称培训管理流程概要员工培训管理流程单位总经理人事总监人力资源部各用人部门节点开始结束汇总和制定公司年度培训计划提出年度培训需求计划审核审批分解和下达培训计划执行培训计划组织新员工入司培训组织员工定期培训组织岗位变动培训组织任职能力提升培训组织参加外部培训培训效果评估培训工作总结审核审批新员工入司培训员工定期培训岗位变动培训任职能力提升培训参加外部培训培训效果评估培训管理工作说明任务名称节点任务程序重点及标准时限相关资料制定公司总体员工培训计划程序员工年度培训需求公司年度培训计划各用人单位根据业务需要提出年度员工培训需求计划报人力资源部个工作日内人力资源部对各单位员工培训需求进行核对与平衡并结合公司发展战略需要制定全公司的总体员工培训计划个工作日内报人事总监审核个工作日内报公司总经理审批个工作日内重点制定培训计划的过程与公司人力资源战略的结合标准制定年度培训计划分解下达培训计划程序培训方案人力资源部根据领导批示意见制定公司员工培训方案方案内容应包括培训项目参加人员内容时间费用计划等个工作日内分解培训计划并按不同时间段不同业务单位下达单项培训计划个工作日内重点平衡培训工作