公司周例会管理制度
一、目的
1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。
3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议时间
1、每周六 下午15:30
2、如有特殊情况,行政部提前通知
三、参加人员及会议内容
1、会议组织:行政部
2、会议主持人:公司总经理,总经理若出差无法主持时,则由指定公司领导代行职权。
3、会议参加人:总经理、各部门部长。
4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。
5、会议内容:
※ 听取各部门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。
※ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
※ 探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶