XX置业公司公务接待管理制度.docx

公务接待管理制度 为加强公务接待工作的规范管理，节约公司费用、提高工作效率，特制度如下管理制度。 一、公务接待工作坚持“事前申报、事后审批”原则，所有员工均要遵照执行。 二、对公司外来客人的就餐、住宿，由部门经理签批、总经理批准后报行政部，由行政部根据业务性质、客人的重要程度等因素，安排相应的就餐和住宿标准。 三、就餐时，要热情而有尺度，丰富而不盲目，同时兼顾节俭，根据就餐人数、客人的喜好等因素合理选定菜品，在吃饱的前提下兼顾吃好，严禁铺张浪费。 四、订餐标准按每人50—80元，陪餐原则上不超过2人，并且不能超过来客人数。住宿以经济型、快捷型酒店为主，标准间为80-120元。凡涉及接待的特殊情况须经总经理批准。 五、报销时，需持《就餐/住宿申清单》、正式发票、消费明细按流程审批方可。 六、招待费用，项目经理每年招待费用在12000元以内，超出部分需经总经理批准后方可办理，其他人员一律经总经理批准后方可实施。 七、公务接待中必须维护公司信誉及个人形象，有效控制、文明饮酒，严禁酗酒和影响工作、违章违纪以及其