集团企业财务风险管理存在问题分析.docx

1集团企业财务风险管理存在问题分析张瑞珍摘要我国企业集团组建时间短同时由于体制制度环境等因素的影响我国企业集团在财务管理体制设计上仍然存在诸多问题如何解决这方面的问题上就要从财务管理体制人手积极探求解决问题的对策关键词集团企业财务风险管理制度集团企业财务风险产生原因集团企业中的融资风险随着集团企业的规模逐渐扩大其结构的复杂程度也越来越高使得企业在融资过程中容易出现风险问题从融资渠道方面来说集团企业的融资方式主要由两种分别是债务融资和股权融资在债务融资方面出现的问题主要是由于企业的经营不善导致企业面临着到利息付款日时不能按期支付利息的风险股权融资主要是由于企业的投资报酬率没有达到投资者预期的目标以致投资者失去继续投资的信心从而出售或转让股权使企业股价下跌造成融资成本的加大使整个集团企业面临风险集团企业的投资风险一些集团企业主营的经营项目涉及比较多的领域随着领域的扩大集团企业的多元化形式也势必带来一定的风险集团企业的投资2有对外投资和集团企业内部各企业之间的投资其中对外投资存在投资项目的实际收益小于预期收益率的风险内部各单位之间相互投资存在资产项目的不合理性使得新产品不能被市场认可使得投资风险加大而影响外部投资的主要原因可能是由于国家政策的变化市场的变化等集团企业的资金营运风险集团企业在日常运营中对资金周转的需求量比较大集团企业资金周转出现问题会使企业陷入财务危机而且集团企业大多是由多个自主经营的企业组成如果出现单个企业在经营管理方面的问题就会给整个集团带来风险集团企业财务管理体制存在问题的原因集团企业在财务环境方面的变化集团企业的财务环境受到多元化因素的影响使得财务环境变得越来越开放特别是在建立组织形式引进外资等这就导致企业的财务环境越来越复杂环境变化比较快这就对集团企业的财务管理体制提出了严峻的挑战由于财政相关政策和政府产业政策的变化对财务管理体制的运行也产生了一定的影响集团企业的财务主体界限划分的不够清晰一些集团企业由于长期在行政方式管理和经营的控制下使其无法成为市场竞争的主体而且对于出资者和经营者来说其产权的界定划分也不够明确集团企业在财务管理体制上的完善对策3集团企业的产权关系要理顺财务管理机构要完善集团企业的产权关系要以母公司为核心母公司在集团企业的企业群体中处于主导和支配地位这就要求集团企业对子公司的不同财务部门进行层次划分适当对其职能进行定位明确各自的财务权责范围集团企业在财权分配上要合理坚持集权与分权的统一集团企业要将集权与分权的协调统一起来合理分配财务权利集团的整个战略性决策关键性投资决策等都需要采取集权管理的方式随着集团规模的扩大为了调动公司财务人员的工作积极性集团企业应考虑将权力逐步下放保证可以对日常财务管理活动进行约束集团企业要加强资金的集中管理集团企业要加强对全资控股子公司资金的监控做好对集团资金调度和管理工作集团内部的管理层应充分考虑环境的变化严格控制资金的流向为集团内的主营业务提供充足的资金保障集团企业的财务约束与激励制度要完善集团企业要完善其法人治理结构充分发挥其功能对于财会人员要提高专业素质强化对子公司的财务控制与监督并合理的选择激励方式以完善管理制度结语综上所述我国的集团企业财务风险管理的问题主要体现在管理体制方面科学的财务管理体制有利于集团企业对财务风险的控制我国的集团企业要根据自身的实际情况结合现代的企业管理制度对财务风险进行控制集团企业要解决财务风险问题就要营造良性的4财务环境对集团企业的产权关系有所了解建立符合集团企业自身发展的财务管理体制同时要加强对财务人员的管理工作不断探索适应集团企业发展的财务管理体制参考文献王勇浅议我国企业集团财务管理模式的选择中国市场周泽民邢小明企业集团财务风险的成因与对策企业改革与管理邹中平我国集团公司财务风险形成原因企业导报董斌浅谈集团企业的财务管理方式企业家天地理论版作者单位厦门水务中环污水处理有限公司福建厦门市