规章制度

检修维护部锅炉点检工程师工作标准 1 总则 1.1 根据公司《生产、设备标准》中有关规定和《检修维护部工作标准》制订标准- 1.2 本标准规定了检疼维护部点检工程师的职能、工作内容与要求、职权、检查与考核 2 职能 检修维护部钢坊点检工程师在检修维护部主任和分管副主任领导下，带领本组人员和负责芽单元锅炉 专业检修安全、技术、成本管理工作 3 工作内容与要求 3.1 深入现场，掌握所畏范围内设备的健康水平，查阅设备负陷并督促及时消缺，对重大设备缺陷进行 全过程监丢，并及时将有关问题向领导汇报- 3.2 制定所连设备定期维护工作规定，根据定期工作和设备缺陷下达每周工作计划，并监督实施。 3.3 根据检修维护部外委项目竹核细则，每月提出对外委检禾单位的阁楼评价. 3.4 日常维护过程中备品、配件及加工件计划审核，定期了解、稳握、控制备品材料使用情况。 3.5 编制设备大、小修计划，负责大、小修备品材料计划的初审 3.6 参与大修有关技术方案的讨论，搞好大修的质量验收工作，并作出大修后的专业总结报告。 3 根据生产需要，提出技术改造项目及合理化建议，参加技改方案的讨论，并组织实施、验收、评价- 38 抓好所和辖范围内的安全文明生产工作。  3.39 参加公司有关部门组织的安全检查，并按检查意见作出理改 3.10 组织实施公司、部门下达的“安措、反措”计划。 3.11 根据有关规定和标准，搞好设备的评级工作和设备台帐的舍录管理。 3.12 积极推进技术革新，推广新工艺、新技术、新材料的应用。 3.13 完成领导交办的其他临时任务- 4 职权 4.1 有权对本组点检人员的检修工作进行监督、考核和评价。 4.2 有权对关联单位的检修工作进行监督、若核和评价。 4.3 有权对关联单位的安全文明生产工作进行监督、考核和评价。 4.4 有权对本专业负责范围内的系统、设备提出技术改造项目及合理化建议 4.5 有权参加本专业负责范围内的系统、设备大修工作，并提出意见。 5 检查与考核 按照公司《经济责任制考核办法》和检修维护部《岗位工资及奖金与目标责任硅钩考核办法》，由 部门主任和分管副主任进行检查与考核 (类动J18895(188959053) 09.55:41 看看他的工作标准就知道他的工作内容是什么了 05F9E0 检修点检管理制度 (试行) 一、总则 1、为进一步规范检修维护管理工作，提高检修点检专工〈点检员) 的工作积极性，明确点检专工〈点  检员) 的工作范围、工作程序和工作职责，特制定本制度。 2、本制度暂适用于检修维护部的机、炉、电专业点检专工及点检员，其人专业将随后子以补充 3、本制度由检疼维护部根据部门的具体情况予以制定，如在执行过程中发现有不到之处，可随时进行 修订，并负责解释。 二、工作范围 机、炉、电专业点检组采取分系统管理的模式，各点检专工、点检员将视情况独立负责 1 个《或几个) 系统的检修维护管理《含大小修) 、安全施工备品管理、项目计划、技术监督管理工作，具体分工详 见设备系统分工制度- 三、工作程序 1 、各点检专工、点检员行政上受分管副主任《主任)的领导，负责完成分管副主任及主任安排的各项 工作任务。 2、各点检专工、点检员在进行检修维护管理工作过程中，安全及成本管理工作对部门主任负责- 3、各点检专工是本专业的技术负责人，对本专业过到的技术难古和点检员难以解决的技术问题，有义 务进行解决和咨询。 4、各专业分工采取相对国定的模式，为满足部门员工全面发展的需要和根据人员的编制，将不定期的 耶以变更和补充。 5、各专业系统除具体的点检旬责人外，另安排一名备用人员，当专业系统负责人因请优等各种原因缺 勤时，由备用人员负责，两者均不在时，由专业分管主任负责安排人员。 6、节假日及值班期间，值班人员对本专业的所有设备负责，如遇到重大设备故障和检禾工作时，应向 分管主任和相应设备责任人汇报，由其予以安排- 7、根据检修工作实际需要，各专业系统人员