基于供应链管理的汽车物流园区盈利模式的重构.docx

1基于供应链管理的汽车物流园区盈利模式的重构物流园区盈利模式进行变革与改造以供应链物流为核心完善整个产业供应链体系升级原有的物流功能同时开发新的物流服务文邱慧欢刘通唐睿汽车物流园区依托汽车制造产业园区而建机器设备要求达到汽车物流的标准人员必须具有相应经验采用的信息技术和管理方法等也都围绕汽车物流展开为产业园区的汽车企业承担专门的物流责任为了预测汽车需求尽可能帮助汽车生产企业实现零库存物流园区采用先进的技术根据汽车企业的要求为其提供全方位的物流服务汽车由成千上万个零部件组成同时每种零部件的规格大小都各不相同加大了汽车物流及供应链管理的复杂性为满足汽车制造产业园区汽车企业的要求汽车物流园区需要从零部件采购到产成品销售都精心规划在运作过程中加强协作保证汽车物流的顺利完成供应链管理对汽车物流园区经营变革的新要求我国汽车产业发展迅猛尤其是当一些跨国汽车企业进入中国后汽车市场的竞争变得更加激烈因此各家汽车生产制造企业都在努力降低生产成本物流这一第三利润源受到了明显的重视物流行业研究报告提到与欧洲和日本汽车制造商相比中国汽车生产企业物流成本偏高由于自营物流成本高为了提高竞争力生产2企业可在物流上和物流园区进行合作而自身将主要注意力集中在汽车生产环节物流园区对企业的汽车供应链进行管理充分整合及利用资源达到降低物流成本的目的供应链管理是集成化系统化的管理模式汽车的价值较高且多以长距离运输为主因此对汽车有着严格要求供应链管理可以对汽车物流运作每一个节点进行精确把握准确预测汽车消费客户的需求想及汽车制造企业所想帮助汽车制造企业量化生产实现需求与供应的协同管理网络和信息的迅速发展为供应链上的企业相互联系提供了新的快捷方式借助于发达的信息技术建立共用的供应链系统的操作平台实现信息快速传递增强企业间的协同效应汽车物流园区盈利模式重构的基本框架基于整车制造商和零部件供应商对于物流的需求笔者在此对原有的汽车物流园区盈利模式进行变革与改造以供应链物流为核心完善整个产业供应链体系升级原有的物流功能同时开发新的物流服务制造新的盈利空间实现联动发展笔者将其总结为四大盈利板块即供应链信息服务供应链物流金融服务供应链管理咨询服务供应链物流协同服务信息协同共享是供应链物流优势的集中体现利用网络技术实现信息在供应商之间供应商与整车生产厂商之间的传递各个物流环节最新讯息能够及时共享汽车物流园区结合生产厂商的需求搭建信息平台提高生产的敏捷性和准时性其由以下三个部分构成3企业物流信息平台建立标准化的信息平台通过运用条码技术技术技术以及信息读取等技术及时录入仓储配送运输等供应链各环节的信息密切联系上游厂商满足下游客户需求同时实现企业内部信息的交流缩短供应链反应时间以整车生产商为核心订单信息与其他零部件厂商进行对接厂商根据订单信息和自身库存情况组织生产同时进行信息的安全维护防止信息外泄信息平台采用会员制管理方式通过收取会费实现盈利电子商务平台物流园区搭建电商平台进行线上销售客户可通过线上直接达成交易一方面扩大销售渠道另一方利于零部件商增强自身知名度电子商务平台的建立与维护线上广告以及销售提成将是一个新兴的盈利重点物流信息交易中心信息交易中心的主要功能是实现物流信息的撮合企业将自己的物流供需信息公布在平台上物流供需双方可以在信息交易中心达成交易汽车物流园区作为交易中心的构建者与维护者可获取信息服务的收益汽车生产企业在生产中面临着产品库存量大流动性资金缺乏的问题但商业银行在融资企业质押产品安全看管等方面有所顾虑导致了双方的业务开展并不广泛而物流园区由于介入了汽车生产的供应链环节了解汽车生产企业的整个生产过程能够及时有效的对库存进行动态监测这一巨大的优势使得作为汽车生产企业和银行的纽带的物流园区成为提供物流金融服务的不二选择一方面物流园区通过对企业的汽车供应链进行管理充分利用资源为企业做出融4资建议另一方面物流园区将企业产品供应链的运行情况置于控制之下能够为银行的保理保兑仓存货融资等业务提供质押物的实时信息确保借贷过程顺利进行供应链管理在我国还属于一个较为薄弱的环节一些生产企业面对供应链管理的概念还存在着许多疑惑供应链的管理咨询服务就尤为必要在提升汽车生产企业管理水平的同时也为物流园区带来新的利润增长点汽车物流咨询为客户进行具体项目分析与管理的咨询设计供应链制定战略整合现有资源提供个性化的供应链物流整体解决方案物流人才培训汽车物流园区为客户企业举办前沿讲座等多种形式的教育培训活动帮助各企业提高员工物流业务素质以及企业管理水平供应链协同服务在新的盈利模式中物流园区通过供应链管理系统将众多零部件供应商的仓库进行整合形成零部件总仓库减少分别建库成本总仓库进行统一管理与调配运用技术实现入库在库出库全程管理进行零部件精确调配和运输优化库存增加利润空间同时也解决了重复建设和运送效率低的问题简单加工服务主要包括对零部件的简单加工并从中获取收入通过供应链的统筹管理根据不同生产厂商的具体需求园区将提供个性化服务对零部件的整理归纳组装和包装等增加附加值同时达到为生产节省时间加快生产运转速度的效果5汽车物流园区介入汽车生产厂商的供应链时可以适当的为其提供相应配套服务既能让厂商得到便利又能使物流园区增加利润来源实现互利共赢汽车物流园区建设现代化的停车场向往来的车辆收取费用同时可以进行汽车设备租赁为园区内的物流企业提供运输车辆建立零部件交易市场采取前店后库的形式将批发与零售相结合赚取销售收入与场地费用将园区内办公楼进行出租管理园区为人园企业及司机等有关人员提供食宿购物娱乐等生活服务设施建议对策重构汽车物流园区的获利结构改造当前盈利模式是有序推进的一个过程通过对汽车物流的供应链进行管理有利于资源整合控制成本最小化同时根据目前汽车物流的最新需求有利于增加新的业务提升收入实现利润最大化根据以上基于供应链管理构建的盈利模式针对目前我国汽车物流中需要解决的问题提出以下两点建议加强与汽车制造企业的深度合作引导其剥离物流业务引导汽车生产厂商剥离物流业务有助于增强其竞争力汽车企业和物流园区有必要也必须进行深度合作形成战略联盟努力实现双赢的局面汽车物流园区对汽车企业物流供应链进行管理通过自身的专业优势解决问题既可以让汽车制造企业后顾无忧降低物流成本同时也可以扩大物流园区的盈利来源利用现代物流信息技术实现信息协同与共享要对汽车制造的6供应链进行管理发挥汽车物流供应链在整合资源等方面的优势最为重要的一点就在于实现信息协同与共享通过信息交流企业内部不仅能够做到信息互通上下游企业之间也能及时沟通协调生产生产计划物流交易信息物流跟踪库存等信息实时更新将汽车制造的整个供应链置于物流园区的实时控制之下只有这样汽车供应链各个环节才能迅速作出反映控制物流成本更好地为整车生产商服务实现协同效益最大化邱慧欢刘通唐睿西南政法大学经济学院