基于供应链管理的汽车物流园区盈利模式的重构.docx

1基于供应链管理的汽车物流园区盈利模式的重构物流园区盈利模式进行变革与改造以供应链物流为核心完善整个产业供应链体系升级原有的物流功能同时开发新的物流服务文邱慧欢刘通唐睿汽车物流园区依托汽车制造产业园区而建机器设备要求达到汽车物流的标准人员必须具有相应经验采用的信息技术和管理方法等也都围绕汽车物流展开为产业园区的汽车企业承担专门的物流责任为了预测汽车需求尽可能帮助汽车生产企业实现零库存物流园区采用先进的技术根据汽车企业的要求为其提供全方位的物流服务汽车由成千上万个零部件组成同时每种零部件的规格大小都各不相同加大了汽车物流及供应链管理的复杂性为满足汽车制造产业园区汽车企业的要求汽车物流园区需要从零部件采购到产成品销售都精心规划在运作过程中加强协作保证汽车物流的顺利完成供应链管理对汽车物流园区经营变革的新要求我国汽车产业发展迅猛尤其是当一些跨国汽车企业进入中国后汽车市场的竞争变得更加激烈因此各家汽车生产制造企业都在努力降低生产成本物流这一第三利润源受到了明显的重视物流行业研究报告提到与欧洲和日本汽车制造商相比中国汽车生产企业物流成本偏高由于自营物流成本高为了提高竞争力生产2企业可在物流上和物