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风生水起
上传于：2024-05-29
××××股份有限公司
文 件
编号：** X公司文件20XX01 号 签发单位：***
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职务分析计划通知
为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性，为了有效的在下季度实施企业招聘计划，同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的调整工作，使人力资源管理职务适应企业的发展趋势，特计划在××××年×月份对企业某些部门重新进行职务分析，具体计划如下：
一、进行职务分析的职务：
1、行政部行政文员
2、市场部销售经理
3、企业发展部公共关系经理
二、职务分析样本：
出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划选取各部门以下员职务为职务分析样本：
1、行政部行政文员×××
2、市场部销售经理×××
3、企业发展部公共关系经理×××
三、职务分析方法的选择
由于各样本的职务性质不同，特采用不同的职务分析方法：
1、行政部行政文员：问卷调查法、观察法、参与法相结合
2、市场部销售经理：问卷调查法、面谈法相结合
3、企业发展部公共关系经理：问卷调查法、面谈法