创业计划书的财务分析.docx

创业计划书的财务分析财务分析 资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位：元 预计第一季度资产负债表 单位：元 风险分析 市场与竞争风险 在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。 分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。 2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析：同行竞争、可模仿性强。 对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。 3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。 3.财务风险 分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策 4.管理风险 分析：负责人管理不善，造成公司运营受阻；管理经验不足，公司各部门不能紧密合作，协调发展。 对策：1、健全管理机制，加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道，为公司创造更多的利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。 政策风险 在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。 对此，我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断，并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。 篇二：创业计划大赛财务分析 编号： “挑战杯”2010年大学生创业计划竞赛 xx超声科技有限责任公司 xx technology co.,ltd ——财务分析 项目名称： 通用压电控制器 团队名称： xx超声科技有限责任公司 项目类别： a □农林、畜牧、食品及相关产业类 e □电子信息（硬件） b □生物类、医药类 c □化工技术、环境科学类 d □电子信息（软件、网站） f □材料类 g ■机械能源类 h □服务咨询类 目 录  HYPERLINK \l _Toc13994_WPSOffice_Level1 一、股本结构与规模 5  HYPERLINK \l _Toc24506_WPSOffice_Level1 二、初期投资估算 5  HYPERLINK \l _Toc32697_WPSOffice_Level1 三、财务假设 6  HYPERLINK \l _Toc28601_WPSOffice_Level1 四、财务报表： 6  HYPERLINK \l _Toc24506_WPSOffice_Level2 4.1利润表： 6  HYPERLINK \l _Toc32697_WPSOffice_Level2 4.2资产负债表： 6  HYPERLINK \l _Toc28601_WPSOffice_Level2 (二）资金的运用 9 财务分析 一、股本结构与规模 公司注册资本1000万。股本结构和规模如下表： 表1股本结构及规模单位：万元 图1股本结构图 公司注册资本1000万元，其中计划吸引五家以内投资公司，吸引风险投资共600万元，每家投资公司的投资在250万以下，用于初期投入和营运资金,专利技术入股300万元，占公司股份的30%，自筹资金100万元。另外，根据具体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。 二、初期投资估算 公司初期共筹资700万，其中公司筹资100万，风险投资600万。从第二年起，每年从银行借入100万到200万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于购建生产性固定资产(130万)，以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等，明细如下： 表2投资项目 表3驱动器直接成本单位：元 表4电机直接成本单位：元 三、财务假设 1）公司投产初期产品为驱动器，第三年构建新的生产线并增加工人数量生产电机，新建生产线10万元，摊销期限为10年。 2）人员工资以每年10%速度增长。 3）无形资产按直线法摊销，期限10年，即每年30万。 4）科研费用按销售收入的4%提取。 5）销售费用按销售收入的5%提取。 6）固定资产按平均年限法折旧，假设无净残值。 7）假设公司当年现金收入为总收入的60%，剩余40%下年收回。 8）公司属高新技术产业，享受“两免三减半”政策，即在公司成立自盈利起两年内免征所得税，三至五年税率16.5%。 9）按税后利润10%提取盈余公积金，20%分配红利。 10）银行借款利率7.29%。 11）行业折现率12%。 四、财务报表： 4.1利润表： 4.1.1 年度利润表 表5利润表单位：万元 详见附表一 4.2资产负债表： 4.2.1 年度资产负债表 表6资产负债表单位：万元 详见附表二篇三：创业计划书之财务分析 8.财务分析 8.1.会计报表及附表 8.2.会计报表分析 ? 重要报表数据提示： ? 五年销售收入（万元）：35.00；65.00；81.00；108.00；148.00； ? 五年净利润 （万元）：-4.97；15.46；28.91；50.33；83.33； ? 达到正现金流所需时间： ? 达到收支平衡所需时间： 8.2.1.比率及趋势分析 十个月； 十五个月。 8.2.2预计销售趋势分析 注： 从销售趋势图可知第五年后销售量销售收入增长将达到最大值，销售利润率基本保持在50%左右； 收益表显示公司的经济利润在后三年比较高，是因为在预测和报表中使用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入受市场变动的影响，如竞争者加入或产品降价等，则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。 8.2.3风险假定与分析 由于在财务预测中，没有考虑弹性分析，假定价格定在25元/件（含税）的基础上，销售利润较高。变动成本占收入的30.46%，现假设由于经济利润较高，使得潜在竞争者的加入，争夺市场份额；公司经营达不到预期的销售。这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的影响。具体价格、销量、成本每年的可变化空间如下表所示： 将各因素实际数与临界值比，可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本，达到盈亏平衡。最低售价为15元左右，变动成本允许有较大的增长。因此，公司在各方面能承担一定的不确定性风险。篇四：创业计划书财务模块 在我们公司开始初期，注册资金为200万元，由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算 在公司发展的第二阶段，子公司的建立及合作伙伴的变动，为此我们的股本结构也会发生相应的变化。 我们采用的资产折旧率为5%，银行利率为10%，而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等， 利用的计算公式有： 资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产