跟单员绩效考核表.xlsx

工作职责
（55分）1数据准确订单数据准确，与客户需求相符5分3分2分1分部门经理5分2漏单错单订单项目完整，无错漏项出现5分3分2分1分部门经理5分3报表准确周/月报表汇总准确，分析清晰有参考性5分3分2分1分部门经理5分4单据流转单据流转路线完整，各项目填写规范5分3分2分1分部门经理5分5流程跟踪及时跟踪订单生产、发货、验收环节，保证流程通畅5分3分2分1分部门经理5分6客户沟通积极与客户沟通，避免一些客观错误导致流程出错5分3分2分1分部门经理5分7合同管理合同存档规范整齐，检索快捷5分3分2分1分部门经理5分8客户跟踪及时跟踪客户动向，避免跑单丢单情况发生5分3分2分1分部门经理5分9样品跟踪跟踪客户样品反馈，避免跑单丢单情况发生5分3分2分1分部门经理5分10报价管理价格管理规范，避免出现串价情况5分3分2分1分部门经理5分11异常跟踪及时捕捉客户异常，异常情况传递上层经理5分3分2分1分部门经理5分工作态度
（45分）12主 动 性工作积极主动，不推诿懈怠5分3分2分1分部门经理5分13严 谨 性工作严谨仔细，无重大疏漏5分3分2分1分部门经理5分14执 行 力严格执行上级安排，任务保质保量5分3分2分1分部门经理5分15学习能力熟悉本司产品、价格、折扣、竞品、行业趋势等5分3分2分1分部门经理5分16工作效率工作效率高，无时间浪费、拖拉等情况5分3分2分1分部门经理5分17应变能力处理事务灵活，不失原则，避免公司被动蒙受损失5分3分2分1分部门经理5分18协同能力工作方面与同事配合良好，协同能力强5分3分2分1分部门经理5分19工作质量工作分主次，全局观强，交办事务保质保量5分3分2分1分部门经理5分20发展潜力关于发现找出流程漏洞，积极改善工作方法5分3分2分1分部门经理5分加分项 (10分)21主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等酌情加1-10分大区经理减分项 (10分)22违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失酌情扣1-10分大区经理综合得分100分面谈记录个人优势考 核 人***个人劣势直接领导***提升建议被考核人***被考核人：打印日期：2024/9/10 11:37跟单员绩效考核表项目序号考核项详细说明扣分等级考核人实际打分总是经常偶尔极少