（工作计划）“电脑销售计划”个人工作计划

“电脑销售计划"个人工作计划 推荐阅读，我到***公司主要负责电脑市场开发和业务方面 的工作一年来，我已经完全 的 融入到了这个集体里。 在一年里虽然存在着这样或者那样 的问题，我们都尽量 的解决了， 在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本，应该采.- 我到wy公司主要负责电脑市场开发和业务方面 的工作一年来， 我已经完全 的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样 的问题， 我们帮尽量 的解决 了,在下一年里要从以下儿方面入手: 首先要降低成本，应该采取 的主要措施有，进一步拓宽进货染道，寻找多个供货商，进 行价格、质量比较，选择质量好价格低 的供货商供货，勤从节约，节省开支、避免浪费， 工程方案设计要合理，内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗村尤其是纸张、 车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要 的部分一培养意识，服务意识 的加强、况争意 识 的树立、 市场创造意识 的培养。我们是以服务为主 的公司, 可以借助服务去高得市场， 赢得用户 的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公 司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗村市场竞争比较激烈，今年形势将更加严 皮。业务水平和员工素质 的提高至关重要，关系到个企业 的发展与命运。业务水平 的 商低影响到办事 的工作效率，员工素质 的高低直接影响到企业 的社会地位和社会形象- 只有具有一支高素质、技术水平过硬 的队伍 的企业才会有进步有发展。 加大宣传力度也 是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润 的途径和措施 销售部利润主要来源有， 计算机销售，电脑杜材，打印机耗材，打字复印，计算机网校等 和计算机产业相关 的业务,今年主要目标: 家庭用户市场 的开发、办公耗材市场 的抢占。 针对家庭用户加大宣传力度，办公耗村市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善 的销售档 案, 定期进行舍后黑踪,抢占办公耗材市场，争取获得更大 的利润。这里也震要 我们做大 基 的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任 我们、让客户真真切切 的训 受到上帝般 的待遇。 能够完成 的利润指标，***万元纯利润*r*万元。 其中， 打字复印ee 万元,网校*e*万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他，*%*万元，人员工次 er万元。 二、客户服务部获得 的利润途径和措施 客服部利润主要来源。七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修:电脑会员制。2002 年 我们被授权为七喜电脑授权维修站，实创润邦打印机过锁维修站，所以说今年主要目标 是客户服务部 的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实 的基 础。能够完成 的利润指标，利润***万元。三、工程部获得 的利润途径和措施 T程部利润主要来源，计算机网络工程，无线网络工程，由于本地网络实施基本建成，无 线网络一旦推广开来可以带来更多 的利润点,便于计算机网络工程 的顺利开展， 还能为其 他部门创造出一个切入点，便于开展相应 的业务工作。今年主要目标也是利润 的增长点 一-无线网，和一部分 的上网费巴计利润在ye*万元，单机多用户系统、集团电话、售饭系  统这部分 的利润ss*万元; 多功能电子教室、多媒体会议室t+万元;其余网络工程部分*es 万元，新业务部分***万元，电脑部分se*万元，人员工资*e*一*s*万元，能够完成 的利润 指标，利润+e*万元。在追求利润完成 的同时必须保证工程质量，建立完善 的工程验收制 度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好 的树立公司 形象四、在管理上下大力度、严格执行公司 的各项规章制度、在工人效率、服务意识上 上一个层次，树立公司在社会上 的形象 对那些不亲守公司规章制度、懈散 的员工决不手软, 损坏公司形象 的一定严肃处理。 五、 要建立一个比较完善、健全 的管理运行体系- 1、从方案 的设计、施工、 验收、到工程 的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行， 客户服务部要坚持不验收合格不进行维修 的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备 的设备维修收费制 度，把一些比较有实力、有经济基础 的企事业单位、委办*变成 我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好 的客户关系。要 利用各种手段、媒体，如利用 我们自己 的主页把公司 的收费标准公布出去、从领导到每 位员工要贯彻执行。4、服务、维修也能创造利润。近用年工程越来越少、电脑利润越做越 薄、竞争越来过激烈， 我们可以从服务、绯修创造利润，比较看好 的有保修期以外 的计 算机