电器销售工作计划
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2007 年度的架道策略做出以下工作计划 一、市场分析 “目前格兰人在深圳空调市场的
占有率约为 2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处,
根据公司 2008 年度上海地区总销售额 1 亿元,销量总量 $ 万套的总目标及公
司 2007 年度的渠道策略做出以下工作计划
、市场分析
目前格兰仁在深圳空交市场的占有率约为 2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于
“洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及 2007 年度的产品线,
公司 2007 年度销售目标完全有可能实现.2000 年中国空调品牌约有 400 个,到 2003 年下降
到 140 个左右,年均淘汰率 32%6.到 2004 年在格力、美的、海尔等一线品牌的"围则"下,中国
空调市场活跃的品牌不足 50 个,淘汰率达 60%6。2005 年度 芭 受到美国指责倾销,科龙过
到财务问题, 市场份额急剧下滑。 新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,
市场份额也有所下滑