公司财务管理部绩效评估流程表及说明步骤描述负责人使用时间使用工具说明绩效考评小组工作动员会人力资源部计划阶段完成年度考评计划总经理与财务管理部经理计划阶段业务培训交流外访记录卡公司卡年度考评指标确定后由人力资源部将公司卡发放至财务管理部经理财务管理部在年度计划执行过程中按表的说明及要求开始填写记录年终考评时把表按要求交至本部门的表格的考核人进行考核评分最后由人力资源部门汇总并将结果送交主管副总经理进行平衡计分卡指标评估平衡计分卡指标评估总经理评估阶段内部客户调查问卷公司卡主管副总反馈卡年终考评时由人力资源部门将公司卡董事会秘书处评估反馈卡发放至财务管理部各个表格的考核人进行考核评分最后由人力资源部门汇总并将结果送交主管副总经理进行平衡计分卡指标评估与被评估人沟通总经理评估阶段被考评人绩效考评成绩考评人评估阶段汇总考评结果人力资源部评估阶段总经理人力资源部经理审核总经理人力资源部经理审核评估阶段向被考评人公布结果人力资源部反馈阶段考评意见反馈被考评人反馈阶段考评工作总结人力资源部反馈阶段薪酬福利体系人力资源部应用阶段