医院绩效考核工作总结范文绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一省人民医院于年底启动各级护理人员绩效考核实施方案打破了大锅饭的分配模式从医院和科室层面体现了向工作量大工作风险高技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则实现多劳多得优绩优酬的良性分配机制实施半年多以来极大地激发了护理队伍的工作积极性和主动性提高了护士业务素质和职业价值感保障了护理质量和安全成为进一步深化优质护理服务的重要举措使临床护理服务再现新局面新气象使优质护理服务示范工程得到稳定持续的发展主要体现在以下六个方面一实行按劳取酬激发护士的工作动力各临床科室结合本科室工作特点将护理工作量病人病情轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化使各岗位有了明确的量化考核办法与个人绩效直接挂钩充分体现多劳多得的分配机制全面调动了护士的工作积极性和服务热情护士不再为工作量大工作负荷重斤斤计较而是在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下积极主动承担工作任务扭转了临床工作干多干少一个样的局面二实行按岗设酬体现护士个人业务能力绩效考核的实施打破了以往按照职称进行绩效工资分配的模式实行因岗设酬即按不同岗位工作性质设置不同系数使岗位和薪酬紧密结合实施按能