什么样的企业是好企业

什么样的企业是好企业读幸福企业才是最好的企业什么样的企业才算是好企业综观我国企业很多老板与员工都缺乏幸福感不少企业面临幸福危机幸福企业才是最好的企业作者卢俊卿反思老板过劳员工压抑等社会现实根据多年的从商经验和考察经历提出这样的观点幸福企业才是最好的企业幸福企业的精髓以人为本营造幸福的企业氛围就要让每位员工真正获得公平公正的待遇享有平等参与竞争的权利企业要始终坚持以人为本的理念把尊重员工改善员工的生产生活条件维护员工合法权益努力建立和谐的劳资关系摆到重要位置把调动人的主观能动性作为转变经济发展方式的一项重要内容在用工制度机构设置人员聘用薪资设定教育培训职务升迁等方面企业要做到人人平等让员工获得生存需求的满足感岗位创业的荣誉感生活工作的安全感工作环境的愉悦感利益分配的公平感精神生活的充实感以及企业如家的归属感现在企业有许多后后的青年实现自我价值的欲望普遍很强烈所以企业要以人为本人尽其才才尽其用虽然企业的直接经营目的是盈利但只有重视以人为本使员工感觉到被尊重被关怀他们才能真正接受企业并愿意为企业贡献技能和才智这样的企业最终会盈利并且会持续盈利要给当下的幸福幸福不是画饼充饥要给员工当下的幸福该书指出人的一生就是渴求幸福快乐的一生其他人们为之奋斗的东西包括金钱地位权力自由民主都是实现这个终极目标的手段某些企业仅以经济效益为目标而忽视人性的做法最终只能让员工日益感到纠结郁闷压抑和痛苦员工来到企业他们不仅要在这里解决吃住温饱以及个人成长事业发展等问题还有婚恋家庭社交技能学习等需求企业有义务有责任遵照有关规定尽可能创造一些条件提供一些方便让员工在全心全意做好工作之外有足够的时间空间去休息娱乐发展爱好丰富生活在教育员工遵守制度认真工作积极主动完成各项指标任务的同时时刻注意不断提升员工的满意度给员工当下的幸福从某种意义上讲这是建设幸福企业的关键所在会直接有效地增强员工对企业的归属感和忠诚度幸福力就是竞争力加拿大经济学家马克安尼尔斯基预言幸福是企业的核心竞争力幸福力竞争力在这个时代企业早已不是靠不断挤压劳动力来生存发展了经营企业就是经营人心得人心者即可得财富作为一个企业如何才能得到员工的心呢只有幸福感才是赢得人心的吸铁石企业有为员工创造幸福为客户创造价值为股东创造回报为社会创造福祉等责任诚然企业的直接目标是利润最大化但根本目标应该是幸福最大化利润最大化是幸福最大化的物质基础幸福最大化是利润最大化的根本保障企业只有承担并很好地履行社会经济文化等各种责任对员工负责对社会负责才会成为真正具有竞争力的好企业才会让员工幸福地工作幸福企业五指标该书提出在建设幸福企业过程中企业应该从五个方面进行修炼即幸福企业五指标快乐工作共同富裕共同发展受人尊敬和健康长寿快乐工作就是通过建立一套科学人性的机制激励员工始终积极主动充满激情地工作共同富裕就是逐步提高员工收入使员工可以共享企业利润增长的成果共同发展就是企业在发展壮大的同时有计划地为员工提供一些提高素质施展才能实现价值的机会使员工与企业共同发展受人尊敬就是企业得到社会的尊敬和认可有较高的知名度和美誉度使员工有自豪感和荣誉感健康长寿指企业有可持续发展的潜力和能力一个有着良好发展潜能的企业能够给员工带来安全感和依赖感有利于企业凝聚力和向心力的增强这五项指标与幸福企业的关系可以总结为快乐工作是幸福企业的基础共同富裕和共同发展是幸福企业的核心受人尊敬是幸福企业的关键健康长寿是幸福企业的保障这五点是该书最大的亮点使我们对什么是幸福企业有了更进一步明确清晰的答案正因为有了这五点我们在建设幸福企业的过程中才能做到有的放矢全面落实深入开展真抓实干