2017年度培训需求调查表简介.doc

公司培训需求调查问卷说明切实获得客观的员工培训需求使年的培训更符合您的实际工作需要特做此调查感谢您的配合注为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战请大家协助回答下列问题以便更好的配合大家解决工作中的实际问题请经过深思熟虑后认真填写本问卷谢谢合作此调查共分四个部分第一部分培训意愿调查共有个问题请副经理级以上人员回答问题请其他人员回答问题第二部分公共培训需求项目调查请选择最需要的培训项目可多选但最多不得超过项第三部分技术技能培训需求请站点的工段长班长岗长填写第四部分您的意见和建议欢迎参加调查的人员多提宝贵意见要求认真思考认真如实填写请在下表的空格处标划您的合适位置请在选择处划调查对象站点工作人员财务人员采购人员综合管理人员其他人员新进人员一般员工基层管理人员中层管理人员高层管理人员第一部分培训意愿调查如果您不是部门管理者请不必回答题请在选择项序号前划下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展可多选计划管理课程资格证书课程其他您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训部门业绩不佳凝聚力较差管理存在障碍任何时候部门发展势头良好需继续稳固随机进行其他您组织本部门员工进行培训时您主要有什么顾虑成本支出会不会太大培训效果是否符合预期员工会不会对此满意在何时进行比较恰当其他您组织本部门员工参加培训时通常涉及哪些内容可多选团队建设规范化管理公司部门规章制度业务讲解人际关系及有效沟通行业知识其他您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间工作日的晚上其他您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训可多选是本部门业务让位于公司的统一培训是不论是何种培训必然有利于员工素质的全面提高不一定要看培训的主题内容和培训师的选择不一定要看是否与本部门实际业务冲突本部门业务需要优先其他以下问题所有人员均需回答请在选择项序号前划您乐于接受的学习方式有可多选参加公司举办的培训阅读书籍网上学习工作中学习辅导现场学习您能接受的最长的培训时间是半天天天以上其他您希望公司组织的培训时间安排在周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间工作日的晚上其他你觉得培训采取那些方式更好讲授情景教学多媒体教学远程视频会议形式互动研讨形式案例分析其他你认为制约你参加培训的阻力是什么时间不允许经济不允许对未来职业发展没有帮助未发现适合的课程如果是资格认证培训并且需要个人出资您最大的承受能力是多少在元以内在元以内在元以内如果是重要的认证培训可以出资更多在元以上三年内您计划个人出资参加的培训或课程是成人学历教育如在职研究生普通高等学校再继续学历教育如在校研究生专业证书教育如计算机等级教育在职学位教育如学士学位技能或课程教育如工商管理律师等其他您在选择参加学历教育时一般会以什么为原则有利于个人今后的发展个人职业选择的需要现有岗位的实际需要再就业并取得高薪酬的实际需要其他有时候您认为公司培训难以吸引您是因为与工作时间经常冲突无法协调培训师水平不高与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间无法得到充分休息影响正常工作进行其他您最希望参加以下的一项培训内容是单选人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售技能计算机技能写作技能语言技能谈判技能会计技能等如何全面提高个人素质并有效进行个人管理其他第二部分公共培训需求项目注可多选最好不得超过项选择对您最为实用重要的项目请不要滥选需求程度高中低选择其他项的请注明具体的培训需求请在选择处划类别项目需求程度高中低沟通如何有效沟通人际关系训练演讲技巧其他团队建设团队建设与跨部门沟通协作如何创建学习型组织团队管理与领导艺术高效团队建设与管理其他中高管理层领导者艺术如何激励授权辅导下属目标管理非人力资源经理的人力资源管理管理者招聘面试技巧卓越执行力流程管理压力管理目标管理其他人力资源部门培训管理招聘面试技巧内部培训师培训企业文化建设员工职业生涯规划个人效率发展员工关系管理绩效管理认识绩效管理并有效管理个人绩效如何成为优秀的班组长执行力提升人际关系管理谈判技巧其他第三部分专业技术技能培训需求请站点工段长班长工段长填写注请站点工作人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术技能培训项目不得多于项请在培训方法和需求程度所对应的下方划技术培训名称内训外训高中低第四部分您还有哪些补充说明或建议个人工作状况请直接填写文字目前您在日常工作包括个人能力与人员管理等中最大的困扰是什么请举例说明列举项年您工作中新的挑战与困难是什么请举例说明年您个人的定位与发展是怎样的规划其中需要公司提供哪些支持和配合为达成个人绩效在改善工作提升相关技能方面您还期望学到哪些方面的知识请列举项