述职考核表.xls

述职考核表姓 名岗位入职日期评分标准考核项目一由直接上级领导评分；考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2考核项目一评分项目标准描述标准分值上级评分业务技能掌握扎实的业务知识；具有优秀的业务实际操作技能；上手速度快已经展现出对公司相关业务的技能基础。5工作效率有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，工作效率高；工作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综合素质和良好的职业素养。5工作效果能够承担一些实质性的工作，且各项指标均非常令人满意，得到各个方面的一致认可和好评；追求无缺陷的精益求精，不得过且过，不自满。5发展潜力 工作中能举一反三，善于总结工作经验；具有很好的领悟性和执行能力，可塑性强。5考核项目二评分项目标准描述标准分值上级评分同事评分平均值实际得分适应性经过熟悉和了解，已能有效面对新环境下的工作和生活；找准自己的定位，有条不紊地开始学习和工作。5认同度认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、企业文化、发展规划及日常的管理。5积极主动性始终保持对工作的激情和热情，每天都能以良好的精神状态投入工作；积极落实各项工作任务，不消极、不被动，没有推衍塞责现象5学习性首先有强烈的学习意识，时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面开展工作的愿望；积极认真参加公司组织的培训和会议；展现了自己超强的学习能力，讲求方法和效率，懂得寻求有效途径，善于利用各种资源，效果超出大家预期。5团队合作已经认识部门同事并且成功地融入到这个团队中；工作中体现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主动大方，亲和友善。5分数小计评分标准考核项目三 述职报告 满分55分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2∕优秀-10分 良好-8分 合格-6分 差-3评分项目标准描述标准分值评委评分PPTPPT条理要清晰叙述清楚，章节段落分明，概括主旨精神，提炼出关键词，把握中心10PPT美观大方PPT版面设计要美观大方，有可视性5演讲演讲内容演讲内容要包括（自我介绍、公司文化、工作职责、工作成果、未来工作计划）10语言表达演讲者吐字清晰，声音洪亮圆润。演讲表达准确、流畅、自然。语速恰当，语能熟练表达所演讲的内容。10时间掌握演讲时间为10分钟5现场提问准确理解问题，回答切中问题的关键，概括性强，条理清晰，语言流畅。10综合印象由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。5