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医院 工作总结 -工作总结

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杖杀 上传于:2024-04-23
医院 工作总结 -工作总结 医院 医院 工作总结 2010 年是极不平凡的一年, 全球性危机影响, 新医改出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个的冲击,等等, 这 些都使我们的工作充满了变数,。这一年按照组织分工,本人的任务 是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在党委和一附院党政 主要的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要如下: “、积极参加深入科学发展观,努力提高政治理论平 按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加2010 年 3 月一8 月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其 中。通过这次认真学习,我的有了很大的提高,充分理解了 xx 关于 “科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面 协调可持续,根本是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活 动过程中, 本人深入一线各科室、各部门全面了解, 结合国情、区情, 经过自己认真思考,在民-主生活会上,以对党和人民事业高度负责 的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院 的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房 的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入,西院目前医疗、 行政、工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班 子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活 动取得一定成效。 二、努力抓好西院医疗、行政工作,取得较好成绩 2010 年对于西院的发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突 出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,人缺乏新的 增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到 了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不 完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经 济效益的增长;最后,医疗十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离 滴市区,处于不利地位。在这种形势下, 为了取得好成绩,本人着重 抓了以下几项工作: 一是充分调动和发挥中层干部的积极性。 在全院 中层干部大会的基础上, 我又专门组织西院的中层干部结合自身的情 襄认真形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落 实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创 佳绩;二是加强对外宣传工作, k》(l。通过组织有关科室到开展义诊、 “党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社 会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决 工作过程(转载自百分网 www.unjs.com, 请保留此标记。)中过到的 问题,确保各项工作顺利开展。如全院中层干部大调整,其中新任命 了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到, 不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时他们熟悉工作,还 出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11 月一12 月间,由 于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急嗓上升,急诊门诊量从平 时的 200~300 人次/日剧增至 500~600 人次/日,最高时达到 700 多人次/ 日,输液量 300~400 人次/日,一度超过东院的工作量,而 人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。 在医院党政主要 领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强 西院急诊力量, 使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。 此举同时也促成了 2010 年度西院急
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