北华大学供应链管理复习资料

第一章 导论 1、供应链的含义、结构特征？ 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 2、供应链管理的概念，以及与传统管理的区别 供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，让供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程。 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体 供应链管理强调和依赖战略管理 对所有相关企业采用集成的管理思想和方法 强调在企业间建立合作伙伴关系 3、决定企业竞争力的五大要素是什么？ 品种、质量、价格、时间、服务 4、供应链是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链。 5、什么是纵向一体化？ 纵向一体化：又称“大而全、小而全”的管理模式。一般由企业自身投资建厂，几乎全部零件出于本厂，直接控制各个零部件的生产。 6、企业经营活动的核心是什么？ 质量、成本、时间 7、延迟技术的含义？ 延迟技术是把产品最终定型的位置与时间尽可能的靠近用户，以便使产品顾客化。 第二章 供