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小城管小商贩 上传于:2024-06-02
车间员工培训管理制度 1 目的 通过培训制度的管理,加强员工的业务技能和思想素质的提高,成为车间的高效团队。 2 范围 本制度规定了员工各项培训的要求和目的。 本制度适用于生产车间全体员工 3 定义 3.1 培训师:车间主管、工程师、班长为员工培训的培训师。 3.2 上岗培训:新分配进车间的员工在上岗前必须接受培训,关键岗位及特殊岗位经考核合格后方可独立上岗。 3.3 转岗培训:有两种情况,分别如下: 3.3.1 如员工因考核不能胜任原岗位工作要求,在转岗之前必须接受培训,经考核合格后方可在新的岗位重新上岗。 3.3.2 需要调到新的岗位,也必须接受培训,经考核合格后方可独立上岗。 4 职责 4.1生产经理对考核结果进行审核; 4.2车间主管负责对不按要求进行培训、培训不合格的员工进行考核。 4.3 各位员工应积极参加各种培训及学习。 5 工作程序 5.1新员工进入车间流程如下: 6 培训内容(包括理论、离线、在线) 序 号 内 容 培 训 师 上岗培训 转岗培训 培训形式 1 车间管理文件 车间主管 理论 2 员工安全守则 车间
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