科长岗位说明书

职位说明书 [am ah | | 51) 根据公司总体营业目标, 制定科室目标，及时与客人沟通联络， | [EDIT 站 全 功助主任估好现场的生产管理，提高生产效率，降低成本，保证| 帮记人易公司 三家 担当 广发 ae 工作进度; 52) 监督指导各担当、制单人员的工作，确保及时解决现场出现的 问题，准确把握检台的标准，保证产品质量，及时与现场、仓库等 部门沟通联络，确保按时出货; 53)》 协助主任对现场进行全方位管理, 包括人员的合理安排，责任 划分，生产质量、工作效率、现场 5S 管理，控制加班时间，降低成 本，综合提高现场作业效率: 54) 品出货完毕，监督督促担当将相关 B 品、辅料及时返厂，避 oo (5) 监督督促担当每周及时将下周出入货计划，及时与现场及相关 areamo ausrrrahlmms 3、负责制定本部门人员的招聘计划、员工的培训、教育、绩效考核、 和 51) 根据部门年度工作计划，确定部门人员编制，对部门的人员动 osap apamaqasagkom (2) 合理有效的安排本部门的工作，明确各自职责，提高本部门的 le | mana | 54)》 对新入职员工进行岗前培训、在职培训，开发员工的技术和能 essrnsnvwte waauors 4 监督指导制单员的工作，确认制单人员提供给仓库及客户的单据 _ 交 使公司财务受到损失; TI |  mm和CT | [7 关键绩效指标 教育水平 5年以上工作经验，3 年以上管理经验 入 责| 技能、素质 “| 具备科强的沟通、协订及人际交往胜工作志刻严训，爱网直站、责任天民好的 格| _王已、革号 | 职业道德及团队公作精神，计算机应用热练，日语沟通能力优秀， 是 证| | 上 编写日期，2010年6月 1 日 核定日期: 最近一次更新日期， 职位说明书填写说明 一、职位基本信息 1 职位名称，以组织结构图为依据，接照现有的职位名称体系填写。 如不消楚职位名称，由该职位上级代 为填写. 2 所属部门;该职位所处的部门名称，写到一级部门。如海运部市场部等 3。 都门经理, 请填写职位所在一级部门经理姓名, 如海运部市场部销售代表职位, 则填写海运孝经理姓名。 4 职位编制， 根据公司核定的该职位编制数填写，如不清楚，由部门经理三管理部代为填写。 5.。 直接上级、直接下级: 填写直接汇报上级以及直接接受汇报的下级。 二、职位责权利 1 主要工作职责，访职位日党主要工作，请归类填写，比如人力资源专员职责包括招聘管理、培训管理、 者酬管理等几大项，并将每大项工作分解，逐条填写- 具体要求: 按照主次顺序逐条填写 世。 用河要精确，不能模村两可，不能有猜测性的语言 ec) 原则上每条职责应该包括关键动词、管理范围、影响范围、在什么条件下进行以及要达成的目标。如 出纳的职责，严格市楼付款作证和审批手续，及时准确无襄地办理各种应付款项。 是，动词举例:  制定 分析 。 增加 音验 负责 达到 。 安装 校对 指导 估价 。 维护 分配 建立 实施 监控 收集 芭寺 评估 谈判 运作 冰和 肥 车半 长人