调度工艺考核办法.docx

1调度工艺考核办法第一章总则第一条工程部检查考核分两个部分工艺和生产调度工艺考核是项目部在箱梁预制过程中为维护工艺的严肃性保证工艺贯彻执行确保箱梁的质量和安全文明施工的重要措施生产调度考核是项目部强化调度指令执行及时解决生产环节矛盾确保各环节稳定和既定目标顺利实现第二章检查组织第二条检查实行日常检查周检和不定期检查相结合的检查制度技术员与班组长负责日常工艺检查调度与班组长负责日常生产检查工程部每周进行一次工艺与生产调度检查工程部组织牵头安质部试验室物机部等相关部门人员参与每季度至少进行两次全面检查第三条检查组对各班组检查时领班人员必须全程陪同发现问题及时整改纠正第三章检查内容第四条检查立足于精细化管理依据施工组织设计生产进度计划作业指导书主要针对项目部从原材料进场到箱梁发运整个工序中的工期进度工装模型施工工艺检测等方面的过程管理进行检查和考核第五条工程部制定检查方案检查组逐项检查检查完2毕由工程部汇总各问题记录和整改要求责令班组限期整改整改后填写施工过程监督检查记录表见附件2第六条检查考核表见附件3第四章奖惩措施第七条凡是工艺文件出现差错应由工程部负责凡属不按工艺文件而出现的差错应由操作者负责第八条对违反工艺的行为及时改正情况严重按检查考核表相关条款处罚对再次违反工艺的行为处罚在条款的基础上翻倍第九条对于工作控制好有显著成绩的班组或个人项目部通报表扬并给予同等金额的奖励第五章附则第十条本办法由项目部工程部负责解释本办法从公布之日起执行附件1检查问题记录2施工过程监督检查记录3检查考核表3附件1检查问题记录检查工序检查部门检查人检查发现的问题及整改要求包括整改完成时间被检查班组长签字日期4附件2施工过程监督检查记录表施工过程监督检查记录表表格编号0544项目名称受检单位检查部位检查人员记录表编号问题描述处理意见1上述问题的处理要求进行整改采取纠正措施进行整改并采取纠正措施2上述问题的处理限于年月日前进行整改完毕并将上报部门对整改情况验证采取现场验证书面验证检查人员签字年月日原因分析施工队负责人年月日纠正及预防改进措施制定人年月日批准人年月日验证情况验证人年月日