员工绩效考核管理办法.docx

员工绩效考核管理办法制定公司为全面了解和评估员工绩效发现优秀人才加强沟通与激励提供公司整体工作效率从而为公司经营战略方针和经营目的的制定和调整带来有力的参考依据特制订本绩效考核管理办法本办法适用于本公司全体在职员工考核原则公司以公平公正全面客观为原则依托岗位职责对员工工作绩效考核员工积极工作遵章守纪按时保质保量无差错完成岗位职责描述的工作任务和协作配合完成领导交办的工作任务者评定总分值为100分优秀者可加分考核时间公司实行定期考核制度并按月度进行考核在每月末和下月初进行考核职责以部门为单位部门经理负责对下属员工除保密之外的工作绩效进行管理考核评价部门经理的工作绩效管理考核评价由其上级主管领导负责考核形式考核采用上级评议同级同事评议自我鉴定等形式进行各形式在在考核过程中分别占不同权重考核办法月度绩效考核操作步骤每月3日前遇节假日提前到最近一个工作日完成上月个人工作总结填写工作绩效考评表并与工作总结电子档一起交给部门经理主管或上级领导部门经理主管或上级领导结合下属的工作情况及月度工作总结对其进行考核评分每月5日前遇节假日提前到最近一个工作日部门经理主管将部门所有人员的上月工作总结及绩效考评