新员工培训流程图及工作标准人力资源新员工培训管理流程图单位名称人力资源部流程名称新员工培训管理流程层次概要新员工培训管理单位质量部生产部技术部人力资源部用人部门节点公司名称密级秘密共页第页编制部门人力资源部签发人签发日期安全生产基础产品知识开始结束总考评正式录用继续实习或辞退通过一次线实习公司制度与文化二次线实习机加实习质量环境体系总调实习职业生涯质检实习调试实习实习注意事项岗位培训未通过通过产品技术知识新员工培训管理工作标准任务名称节点工作程序重点及标准时限相关资料培训注意事项程序主要交代针对岗位应知应会的内容对产品知识学习提供一个结构性的类别学习大纲公司实习和车间实习应注意的问题包括安全纪律等培训的环节和时限应岗位和应人而异重点提供结构性的学习大纲标准一次线实习程序有针对性的学习产品知识抓住重点产品重点抓住重点产品重点学习善于对比总结考核不通过不能进入下一环节学习标准公司制度与文化程序培训公司制度和企业文化树立追日价值观和融入追日重点详细介绍公司的特色文化和涉及员工的制度规定考核不通过不能进入下一环节学习标准二次线实习程序有针对性的学习产品知识抓住重点产品重点抓住重点产品重点学习善