电商设计师美工绩效考核方案.docx

设计师绩效考核表考核部门被考核人主考人填表时间视觉营销部设计师特殊说明考核指标由工作业绩工作量工作难度工作态度四部分组成自行拟定的岗位每月工作计划占绩效考核权重60本绩效考核表占权重40工作业绩按照岗位职责要求和工作目标计划按时保质保量完成工作考核关键点工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率具体考核指标如下KPIKPI分解KPI定义分值自我评分20主管评分80总得分工作业绩设计及时率10分接到任务后能在规定时间或赶超规定时间内完成810分接到任务后需主管指导勉强在规定时间完成47分接到任务后出现严重拖沓不能在规定时间内完成13分设计审查通过率10分部门内或公司设计讨论会议上审查一次性通过810分部门内或公司设计讨论会上审查2次至3次通过47分部门内审查4次及以上才能通过13分定稿后满意度10分项目厂商或顾客反馈非常满意满意率95以上并给予高度评价810分项目厂商能接受满意率80以上给予一般评价或不给予评价47分项目厂商非常不满意满意率低于70使公司形象严重受损03分沟通有效性10分能与厂商或项目经理进行很有效的沟通准确把握产品或营销活动的中心设计方向810分与项目经理的沟通一般