施工管理思路.doc

1新时期项目业主施工管理的工作思路摘要随着基础设施建设事业的迅速发展建筑管理层次也随之不断完善和提高施工管理作为工程建设最直接的管理阶段关系着一个项目的成功与失败因此丰富和发展其管理内容及其涵义针对管理阶段施工管理理论的局限性提出管理理论的补充和完善关键词施工管理理论补充工作思路引言随着基础设施建设事业的迅速发展一些业主的建设项目投资越来越大相应的首先是基础设施的投入也越来越大一般来说小的几百万元大的上亿元随着社会的发展和精品工程的要求不断提高建筑施工的技术以及监控的手段也相应越来越严格以往的建筑工程施工管理人员和监理人员工作职责范围在三控制两管理一协调的施工管理理论也日益显得过于片面根据多年的施工管理经验个人认为在三控制基础上将安全控制环保控制和文明施工控制纳入施工管理人员尤其是甲方管理人员和监理人员的工作职责范畴尤为重要这将是新形式下提高施工管理水平的一个有力的补充施工管理人员和监理人员工作中需充分处理好六控的辨证关系使建筑工程建设事业更上一个新的台阶1问题的提出改革开放以来我国国民经济从传统的单一计划经济向有计划的商品经济转变在建设领域传统的指令性计划安排施工任务的旧体制被引入了