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建筑施工用工管理制度 为了促进生产，提高劳务队施工生产积极性，确保生产经营任务的完成，提高企业规范程度，加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造稳定和谐的项目，尊重劳动工作人员的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，推进项目的施工进度，。结合工地项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。由用工管理部门负责，各项目劳务管理小组实施。 一、用工管理部门职责。 1、公司成立专门用工管理部门，公司副经理负责为第一责任人，统一管理各项目劳务用工招聘，调配，督促检查各项目日常劳务管理（备案，普法培训，合同签订，人员流动，考勤工资等）。 2、负责各项目的劳务分包合同的签订以及合同履约情况的统计。监督项目工资的发放以及记录的留存。 3、劳务纠纷的预防、解决。 二、招工条件 1、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。 2、工人要求18-55周岁，证件齐全，无不良记录，能吃苦耐劳，有一定的劳动技能（钢筋绑扎，砌筑，抹灰等）。特种作业岗位须聘用取得《特种设备操作资格证》的劳务工. 3、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病的，取消录用资格； 4、帮助项目部成立劳务管理小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。在公司用工管理部门统一领导下，由项目经理和劳动力管理员，各工长，项目财务组成。 三、劳动合同签订 1、对于未与单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。 2、劳务工人自进场之日签订劳动合同，一式三份，甲方、工人、财务各留一份，明确其工作范围及工资标准（以市场价格为标准），工作时间（标准工作时间），工资支付时间（每月10日），双方的权责并按项目部要求详细填写相关资料备案。 3、新进场工人由劳动力管理指导，进行合同的签订。 四、考勤制度 1、考勤是发放工资的依据之一，安排专门人员（各工长）负责劳务工的考勤，对劳务工人每日出勤情况进行逐日登记，下月初统计作为当月劳务工工资发放的依据。 2、每月5号前各工长将考勤汇总交至财务室。 3、工人必须严格遵守项目部劳动纪律，工作时间不迟到、早退，擅自离岗按旷工处理。考勤人员不得弄虚作假，按实考勤。 五、人员动态管理 1、不定期的进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，做到每周更新一次现场工人名册，每月至北京市建委备案一次，实行劳务人员动态管理。 2、由工长将变动情况汇总至劳动力管理，劳动力管理负责资料的保存。  六、工资支付制度 1、为了维护企业和劳动者权益，保障务工人员的工资发放，保持社会稳定，要落实主管部门要求的“月结月清”。 2、工资标准：务工人员进入现场即签订工人劳动合同，制定相应的工资标准及工作内容，双方确认，为以后工资发放的依据。 3、支付周期和时间：每个月5日前，各工长将工人上月考勤集中到财务人员，由财务人员统计出考勤，财务人员依据劳动合同签订的工资标准为依据，汇总出工资表。每月10日前工资发放完毕。 4、发放程序：财务汇总出工资表后，在施工现场公示工资表，双方对考勤及工资标准无异议后，务工人员凭身份证至财务室领取工资，未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。 5、工资公示：工资发放前三天，财务将汇总出的工资表在工地现场公示三天，务工人员核对上月考勤数及约定的工资标准，无异议后可领取工资，有异议或疑问可至财务室核对。 6、发放形式：劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金（人民币）支付给员工个人； 7、工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领，同时单位加盖公章。现金发放工资的应留存发放时的照片。 8、项目财务部门依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。 七、技能培训 各工长不定期的组织对工人的技能培训，劳务人员和特殊工种人员全部持证上岗。不定期的组织对工人进行施工安全教育，讲授施工规范、工种操作要求和取证培训等，并做好记录存档备案。 八、安全作业 做好劳动保护工作，按规定在重点部位设置安全防护，确保工人施工过程中的安全。按要求督促工