读书心得体会: 党建读书心得
读书心得体会: 党建读书心得
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1. 现在的问题是,她不能正确地做出判断,到底哪些问
题该请示,哪些问题该自己做决定;在公司政策许可范围内,
到底哪些事情的处理只要符合政策就行,哪些又该特别按照
玫瑰前辈的专业经验来处理。
2. 申诉本身,得到公正结论的成数很高;被申诉的主管
固然受到重创,而对申诉者而言,在未来,没有人愿意重用
一个申诉过自己主管的人,很可能是他将要面对的结局。
3. 和上司要保持一至
4. 那你就多努力,早日获得提升,当你更重要的时候,
你的下级就会以你为主,和你建立一致性啦
5. 李斯特能准确地记住每一位经理的名字,和所有的大
老板一样,他有力地和人们握手,拍他们的肩膀,并且洪亮
志朗的大笑,和他说话打招呼的员工受他感染,都开心地笑
着。
6. 认真研究了玫瑰主要控制的方面,找出规律后,拉拉
就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思
去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便
决不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的
小事,拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰;还有些事情是玫瑰
要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建议的,拉拉
就积极提供些善意的信息,供玫瑰做决定时参考用
7、需要具体分析
8. 重任中“学到前所未有的有价值的东西,从而使得自
己的职业竞争力上升到一个决定性的新台阶”。
9. 有活干, 她就兴奋, 她的注意力全放在怎么把活干好,
至于干好了能够怎么样可以怎么样,她就几乎不想。就算偶
尔想想,她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考
核拿个“exceed”之类的。在职业生涯的规划上,她没有什
么脑子,有点僵卑卑的。
10. 拉拉的附加值,也就那 8%,她没有什么高级的思路,
就是个干活的人。李斯特以为,对于这类员工,不需要给她
更多了,给她太多,倒要超出了她的想象力。
11. 李斯特有他的优点,比如他是个宽容的上司,待人和
气,李斯特为人宽容达观,允许下属充分提出自己的看法,
也较尊重下属的意见。
12. 拉拉总结出规律,遇到困难还是得自己想办法
13. 要占用老板多长时间,本次谈话的主题是什么,别
讲太多,大老板很念,也别讲得老板听不明白,以及谈话过
程中老板可能会问哪些问题。
14. 拉拉无奈,只好先抓重点,集中资源只求把装修
做好,其他日常行政事务,少不得睁一只眼闭一只眼。
15. 工作指标特别容易量化
16. 干了活还受气该怎么办?
1. 我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简
明的表格,发送给我的老板,告诉他如果有反对意见,在某
某日期前让我知道,不然我就照计划走一一这个过程主要就
是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定,是要逼他去
看工作表;用简明的表格来表述,是为了便于老板阅读,使
他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。
2. 我刚开始接管这个部门的时候,本着尽量不给老板找
麻烦的原则,我会尽量不把难题交给他,很多困难都自己想
办法协调解决。
但是这样做的结果,就是使老板轻视我,他根本不了解
工作的难度。
后来我就改变了这个策略,遇到问题我还是自己想法解
决,但是每当这个时候,我会先带着我的解决方案去找老板
开会。
每次开会,我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时
候,单独地只讨论某一方面的一个大的困难。
我让他了解