浅析建筑施工项目的前期成本策划.doc

浅析建筑施工项目的前期成本策划摘要摘要写得较匆忙待修改建筑施工项目成本控制是施工企业经济管理的基本点是施工企业利润的源泉项目成本控制水平的高低是决定施工企业能否生存和发展的基础目前很多建筑施工企业对项目施工阶段的工料机的成本控制非常重视其管理机制也已经比较成熟但有不少企业对建筑施工项目的前期成本策划却比较忽视感觉没有必要孰不知前期成本策划是施工阶段成本控制和管理得以实现的重要基础本文以前期成本策划为主线分别从投标阶段的报价策划和企业在项目中标后成本控制线的设置两个方面来说明建筑总承包施工企业如何从前期入手作好成本策划本论文研究共分三部分第一部分阐述了行业的现状以及企业由于忽视项目的前期成本策划主要介绍了缺乏完善的成本预测机制与合理的企业内部定额项目部对工程目标成本管理的重视程度还不够以及选择分包以及对分包合同的签订工作有待强化的三个比较普遍的行业现状从而引发的一系列问题然后分析了成本控制的原则第二部分主要分析施工企业在投标阶段的报价策划分别以建筑施工项目成本测算法工期的预测法及投标报价中的成本控制策略并配以案例说明来分析投标阶段施工企业应实施的成本策划方法在投标报价成本控制中文章引用了