企业文化与企业愿景培训.doc

1企业文化与企业愿景培训第一章企业追求一企业成长从普通到优秀从优秀到卓越由卓越到基业长青二历史使命以质量赢得市场认可以诚信赢得社会尊敬三发展远景创行业一流品牌做健康长青企业四近期目标以稳健踏实不断创新为动力使公司成为具有独特专业优势的行业五远期战略把握行业趋势掌控竞争格局提升人才支撑规划创新加快产业发展六竞争优势以品质品位精品制胜提倡绿化工程的稳定性扩张性和影响力以确保企业持续领先的竞争优势以人力资本社会资本精神资本物质资本的整合运作发展以提高企业的综合实力七人才优先柳源始终视人才为企业发展的最根本要素不断加大人才开发力度通过良好的待遇广阔的舞台和谐的人文环境在推动企业成长的基础上实现人才自身价值八整合聚焦柳源的业务发展策略是将有限资源集中于已具备一定基础的柳源专业领域通过资源的重点配置避免力量分散在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势培育坚实的核心竞争力九稳健发展2柳源遵循稳健安全的发展原则始终坚持从自身综合实力出发制定切实可行的行动方针柳源奉行稳健保守的财务政策时刻关注企业财务状况保证现金流的稳定和安全十差异优化差异是优势创新是发展柳源将在吸收借鉴行业优秀工程的基础上通过不断的学