绩效考核表（工模部-数控职员）.xlsx

绩效考核表（工模部-数控职员）记录编号：发布日期：2019-09-27第 1 页 共 2 页 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号评分项目具体内容说明总得分评分部门考核分数签章1卫生保持指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况 1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开 0~5行政部2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多4、无一漏缺，佩戴标识变干净整齐5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量2现场卫生安全现场卫生、安全检查 1、杂乱摆放，有粉尘脏污或积水 0~10行政部2、只清扫表面，有不相关的物品堆放3、数量和摆放位置满足需要，但有少许污痕4、整理状态良好、无一杂物3考勤记录（行政部填写）
当月考勤情况1.除当月例休/法定假期外，休假天数1至2天，扣2分 0~10行政部2.除当月例休/法定假期外，休假天数3至4天，扣5分 3.当月累计迟到/早退超过三次者，扣10分 4、当月累计旷工一次及以上者，扣10分 5、全勤，10分4品质考核（数控加工）指对产品，材料及相关技术方面的掌握情况 1、编程人员因疏忽出错图纸，程序或放错火花位，拆错铜工等，造成加工错误或返工的.扣5分0~35工模部2、参数设置不正确或输错程式的，导致工件报废或烧焊。扣10分3、工件分中不当，没校平整，基准方向不对.扣5分4、光精框、锣铜工、钢料等精细工序加工中误差太大的，扣5分5、装卸工件，换刀具，对刀时因操作不当造成工件或工具报废.扣10分6、工件加工完后没有检查，导致后加工出错或工作报废，扣10分7、未按要求作业或不配合导致交期延误 .扣10分8、未按图纸加工，导致工件报废或烧焊.扣5分4品质考核（数控加工）指对产品，材料及相关技术方面的掌握情况 9、工件表面线割粗糙，导致工件报废或烧焊.扣5分0~35工模部10、针孔、镶件、斜顶等工件的配合尺寸误差太大，导致工件报废或烧焊.扣5分11、工件材料乱造用，导致工件报废.扣10分12、未检查电极及核对电极火花位，导致放电零件报废或烧焊.扣5分13、未做首检，导致工件批量报废.扣10分14、加工过程中，重手重脚把工件损坏，导致工件报废或烧焊.扣10分5工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况1、在工作安排计划的时间内，未完成上级交办工作任务，并且无任何延期理由.扣10分0~25工模部2、无故影响工作时间，在上级要求下，仍未改善，影响整体工作进度的.扣10分3、按计划延迟一天以内.扣8分4、按计划延迟一天以上三天之内.扣15分5、按计划交期提前一天.加8分6、按计划交期提前两天至三天.加10分7、模具完成后试模一次OK交付生产.加10分8、试模两次OK交付生产.加8分9、试模三次OK交付生产.加5分10、试模四次以上OK交付生产.扣10分11、模具在加工过程中，属该员工人为问题导致模具报废，需要重新购置材料并加工，取消该员工当月绩效。12、若报废工件的总价值大于该员工当月绩效的金额，除取消当月绩效外，还需从工资里扣除工件总价值的30%绩效考核表（工模部-数控职员）记录编号：发布日期：2019-09-27第 2 页 共 2 页 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号评分项目具体内容说明总得分评分部门考核分数签章6工作态度/责任感指工作积极主动性、敬业精神等方面情况1、早会迟到.扣2分0~15工模部2、未按规定按时填写相关表格或报告或填写不真实.扣5分3、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业产生错误者.扣5分4、未按规定操作作好安全防护措施，上班时间穿着拖鞋.扣5分